強軍心語

“打仗備戰(zhàn)，政治指揮員也要能征善戰(zhàn)，敢于戰(zhàn)場亮劍！”

——左亞明

采訪第二炮兵某團政委左亞明，他的一段經(jīng)歷令記者印象深刻：去年團長不在位半年，跨區(qū)機動演習、赴訓練基地開展紅藍對抗演練等重大活動接踵而至，左亞明經(jīng)受嚴峻考驗……

“打仗備戰(zhàn)，政治指揮員也要能征善戰(zhàn)，敢于戰(zhàn)場亮劍！”回顧那段經(jīng)歷，左亞明感慨地說。

2014年3月，團長喬春雷前往軍事院校參加培訓，前腳剛走，一場暴風雪突然而至。“天冷地滑，官兵容易摔跤”“穿著厚厚的冬裝，官兵活動不便，容易發(fā)生事故”……團黨委討論“手榴彈實彈投擲方案”時，有人提議：實彈投擲是年度訓練課目，年內(nèi)完成即可，可以推遲到團長學習回來再開展。

“未來戰(zhàn)爭，不會因為軍事主官的缺席而延期！”凜冽寒風中，左亞明率先走上手榴彈投擲訓練場……

不久之后，一場“軍事大考”又擺在左亞明面前：上級機關(guān)將考核該團指揮所演練。團長不在位，政委必須走上軍事指揮崗位。那段時間，左亞明夜以繼日補軍事短板：向參謀人員學，向營連長學，向技術(shù)工程師學，也向普通操作號手學……半個月時間里，左亞明每天睡覺不足5小時。

功夫不負有心人。在持續(xù)3天的指揮所演練考核中，該團成績優(yōu)異，左亞明指揮得當、表現(xiàn)突出，被評定為優(yōu)等指揮員。

考核剛剛落幕，該團又接到緊急任務(wù)：參加跨區(qū)機動演習，奔赴2000多公里外的“戰(zhàn)場”。時間緊、頭緒多、演練課目復雜，這樣艱巨的任務(wù)，該團還是頭一次遇到。

上級機關(guān)提醒：“是不是將正在學習培訓的喬團長臨時召回來？”左亞明果斷答復：“不必，我頂上！”

作戰(zhàn)室內(nèi)，燈火通明。左亞明帶領(lǐng)機關(guān)人員搞籌劃、做方案，連續(xù)數(shù)夜幾乎沒有合眼。

5月中旬，部隊開拔。在歷時40余天的演習中，左亞明將團長和政委的職責一肩挑，指揮部隊先后進行了大大小小16次實兵演練，梳理成果20余項，促進了部隊戰(zhàn)斗力提升。

6月底，部隊班師回營途中，又接到上級命令：直接開赴某訓練基地，進行為期40天的紅藍對抗演練。此次演練，沒有腳本、沒有敵情通報、沒有計劃方案……左亞明立即率領(lǐng)部隊再次投入“戰(zhàn)斗”。他指揮部隊先后與“藍軍”進行了7個回合的交鋒，最終以明顯優(yōu)勢取得勝利。

“訓練場上，政治干部也要敢喊‘跟我上’！”回憶起那40天驚心動魄的“戰(zhàn)火硝煙”，左亞明感受頗深，“政治指揮員只有主動學軍事、學指揮、學科技，才能真正融入戰(zhàn)場，才敢?guī)П蛘獭！?/p>

提起這段“缺席”的歲月，團長喬春雷十分感動：“去年在外學習半年，部隊大項軍事任務(wù)一項接一項，作為一團之長，起先我也沉不住氣，想請假回來。然而，左政委在軍事指揮上的突出表現(xiàn)，打消了我的顧慮，更令我刮目相看！”

喬春雷學習出發(fā)之前，上級批準了該團的重大戰(zhàn)備工程建設(shè)項目——建設(shè)實裝操作訓練大廳。按理，軍事后勤工作歸團長主管，對于這項投入近千萬元的戰(zhàn)備工程，有人善意地提醒左亞明：事務(wù)敏感，還是等團長學習回來之后再啟動。

“戰(zhàn)備工程事關(guān)部隊戰(zhàn)斗力提升，刻不容緩！”團黨委會上，左亞明的話擲地有聲：“工程建設(shè)雖然敏感，但只要襟懷坦蕩，就能經(jīng)得起考驗！”

隨后，左亞明帶領(lǐng)后勤機關(guān)人員，詳細列方案、做計劃，深入考察參加招投標的建筑公司施工資質(zhì)，并和團長保持密切電話溝通。

經(jīng)過公開招投標，這項工程按原計劃破土動工。等到喬春雷學成歸來，工程已見雛形。

勇于擔當，方能謀事成事。去年底，該團被評為“第二炮兵基層建設(shè)先進旅團級單位”。左亞明因工作業(yè)績突出受到上級表彰。