由于休假、學(xué)習(xí)、出差等原因，官兵參訓(xùn)、參考很難做到全員參加，但在今年第一季度軍事訓(xùn)練考評中，第二炮兵某團(tuán)對參考率85%的慣例卻較起了真——

查一查，剩下的15%有多少“水分”

本報(bào)訊?特約記者李永飛、通訊員楊旭東報(bào)道：4月上旬，第二炮兵某團(tuán)第一季度軍事訓(xùn)練考核重新燃起“戰(zhàn)火”，與以往不同的是，一些不常露臉的營連文書、炊事員走上考場，參加五公里武裝越野、實(shí)彈射擊等課目考核。成績出爐，雖然總體水平低于以前，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)卻不憂反喜：“擠出戰(zhàn)斗力中的‘水分’，打贏更有了底氣！”

3月下旬，該團(tuán)組織第一季度軍事訓(xùn)練考核，基層官兵摩拳擦掌躍躍欲試?？己藞錾希瑘F(tuán)長喬春雷巡查一圈，發(fā)現(xiàn)參考人員名單中少了一些熟悉的名字。一問得知，比武考核按“85%人員參考率”計(jì)算成績，雖無相關(guān)規(guī)定卻已成為慣例。

考核被叫暫停，黨委“一班人”現(xiàn)場召開議訓(xùn)會。喬團(tuán)長率先發(fā)言：“由于官兵休假、學(xué)習(xí)、出差等原因，每次考核全員參加并不現(xiàn)實(shí)，但統(tǒng)一用85%的比例組織考核是否科學(xué)？剩下的這15%里是否有水分？”

團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一路追蹤，發(fā)現(xiàn)其中端倪：有的單位利用這15%的“可操作空間”，臨時(shí)將訓(xùn)練成績較差的戰(zhàn)士安排站崗、幫廚等工作有意“避考”，以此提高單位考核成績；有的單位個(gè)別軍事素質(zhì)不高的戰(zhàn)士“逢考必躲”，有的訓(xùn)練課目“瘸腿”就想方設(shè)法拿“免考牌”。

“打起仗來，這15%的官兵就不用上戰(zhàn)場了嗎？敵人會因?yàn)樗麄冇小惩炔　头胚^嗎？”問號如鉤，振聾發(fā)聵，黨委“一班人”剖析典型事例，實(shí)戰(zhàn)觀念不斷強(qiáng)化：萬千節(jié)點(diǎn)“一張網(wǎng)”、千軍萬馬體系中，未來作戰(zhàn)將軍有將軍的職責(zé)，列兵有列兵的戰(zhàn)位，一個(gè)崗位弱可能貽誤全軍，幾個(gè)節(jié)點(diǎn)足以癱瘓作戰(zhàn)體系，練兵打仗一個(gè)也不能少！

隨后，該團(tuán)結(jié)合戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論，組織官兵圍繞“考核為什么”“打仗靠什么”等問題展開辨析交流，引導(dǎo)大家強(qiáng)化戰(zhàn)備觀念，樹牢打仗思想；突出全員額、全要素、全專業(yè)，調(diào)整修改訓(xùn)練計(jì)劃，及時(shí)組織開展分層次、分批次和補(bǔ)差訓(xùn)練，并成立督導(dǎo)組深入演兵場，確保人員、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量“四落實(shí)”；修訂完善《軍事訓(xùn)練考評細(xì)則》，明確“按照實(shí)際在位人員參加考核”“未參加考核及時(shí)組織補(bǔ)考”等要求，并為每名官兵建立詳細(xì)的訓(xùn)練檔案，確保不落一人。

嚴(yán)整訓(xùn)風(fēng)，戰(zhàn)鼓催征。記者在采訪中看到，該團(tuán)第一季度軍事訓(xùn)練考核一結(jié)束，從首長機(jī)關(guān)到基層營連層層進(jìn)行檢討式總結(jié)，梳理弱項(xiàng)短板，制訂改進(jìn)措施，從難從嚴(yán)開展實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，全團(tuán)上下掀起新一輪練兵備戰(zhàn)熱潮。