■鑄劍需恒火，久久方為功——

打仗的鮮明導(dǎo)向不僅要樹(shù)立起來(lái)，還要落實(shí)下去、堅(jiān)持下去，讓打仗風(fēng)氣“長(zhǎng)效固化”

征塵未洗又出征，這已經(jīng)是該旅官兵練打贏的“新常態(tài)”：

今年初夏的一個(gè)中午，在西北駐訓(xùn)兩個(gè)月的兩個(gè)發(fā)射連，原本計(jì)劃1個(gè)星期的火車轉(zhuǎn)運(yùn)，結(jié)果耗時(shí)11天才到營(yíng)區(qū)。孰知，面對(duì)熱氣騰騰的面條，他們來(lái)不及吃一口，簡(jiǎn)單收拾一下夏天的行裝，腳不旋踵，20分鐘之后又踏上了遠(yuǎn)去的列車，等待他們的，又將是兩個(gè)月的勞碌征程……

“當(dāng)時(shí)我已經(jīng)有十多天未洗澡了，多想在連隊(duì)洗個(gè)澡再出發(fā)。”回憶起那段忙碌得如同“打仗”的光陰，中士郭志棟感慨萬(wàn)千：“當(dāng)兵7年，第一次這么忙，但為打贏奔忙，心甘情愿！”

忽冷忽熱的火，鑄不出鋒利的劍。戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的鮮明導(dǎo)向不僅要樹(shù)立起來(lái)，還要落實(shí)下去、堅(jiān)持下去，讓打仗風(fēng)氣“長(zhǎng)效固化”。

如何固化？首當(dāng)其沖，是官兵們謀打贏的心弦不能松弛：“一張藍(lán)圖繪到底”，盯著敵手方能使長(zhǎng)勁。

記者參加該旅的每周交班會(huì)，沒(méi)有想到，一個(gè)旅級(jí)單位竟然有一項(xiàng)堅(jiān)持多年的制度，每周播放《一周軍情通報(bào)》電視片。內(nèi)容涉及各國(guó)軍事演習(xí)、部署調(diào)整、裝備列裝等軍情動(dòng)態(tài)?！皩?duì)手就在眼前，危機(jī)就在當(dāng)下。”收看的過(guò)程，既是軍情知識(shí)的汲取，更是戰(zhàn)備觀念的加強(qiáng)。

戰(zhàn)斗力導(dǎo)向和打仗風(fēng)氣的“固化”，需要任務(wù)牽引、領(lǐng)導(dǎo)示范，更需要科學(xué)、有效的制度。

千里馬常有，而伯樂(lè)不常有，因此“相馬”何如“賽馬”？在干部選拔任用上，他們根據(jù)不同崗位、不同職級(jí)、不同專業(yè)，將每個(gè)干部的能力素質(zhì)細(xì)化量化為考核指標(biāo)，并著眼未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)需求探索構(gòu)建人才能力模型，使干部的選拔使用有了硬指標(biāo)、路線圖。

考核是訓(xùn)練的調(diào)節(jié)閥，是作風(fēng)的檢驗(yàn)石，更是打仗導(dǎo)向“保鮮”的有力保證。用“考為戰(zhàn)”驅(qū)動(dòng)“練為戰(zhàn)”，該旅全面推行“訓(xùn)考分離”，旅里成立了專門的“考核辦”和“訓(xùn)風(fēng)監(jiān)察組”。今年7月考核之后，首長(zhǎng)機(jī)關(guān)的考核成績(jī)張榜在機(jī)關(guān)大樓里：紅色為優(yōu)秀，藍(lán)色是險(xiǎn)過(guò)，黃色是不及格。旅副參謀長(zhǎng)朱忠亮是考核辦主任，但他的體能有一項(xiàng)不及格，刺眼的黃色展覽了整整一個(gè)月，刺激他勤練體能，最終過(guò)關(guān)。

嚴(yán)格考核的“快刀”，斬?cái)嗟氖堑《璧睦|繩；及時(shí)有力的獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造的則是戰(zhàn)斗的磁場(chǎng)。采訪行將結(jié)束，記者得到這樣一組數(shù)據(jù)：該旅今年立功受獎(jiǎng)53人，首長(zhǎng)機(jī)關(guān)只有4人；上級(jí)要求70%的立功受獎(jiǎng)指標(biāo)向基層向訓(xùn)練場(chǎng)傾斜，他們卻毫不遲疑地做到了90%以上。

“信賞必罰，其足以戰(zhàn)?！痹谠撀镁C合演練發(fā)射陣地上，一枚枚大國(guó)長(zhǎng)劍屏息而立，劍鋒所指，是深邃如海的天空，是戰(zhàn)之必勝的明日戰(zhàn)場(chǎng)……