人才：撬動戰(zhàn)斗力“杠桿”的支點

——第二炮兵某工程設(shè)計研究所創(chuàng)新成果“井噴”的啟示

導彈騰飛，離不開為導彈筑巢的人。筑巢之路，離不開為之設(shè)計的人。

寒冬時節(jié)，一座座地下龍宮深處，導彈官兵枕戈待旦。京城一隅，深夜燈光下，第二炮兵某工程設(shè)計研究所的科研人員正埋頭攻關(guān)……

近年來，該所緊盯戰(zhàn)場需求，創(chuàng)新成果“井噴”，使導彈陣地生存防護等實現(xiàn)歷史性突破。該所所長田慶龍告訴記者，這一成績的取得，得益于他們對人才隊伍的科學培養(yǎng)和使用。

抬高獎勵“橫桿”激發(fā)創(chuàng)新活力

數(shù)年前，該研究所設(shè)立創(chuàng)新獎勵基金，先后評出各類創(chuàng)新獎項百余個。

這一舉措讓創(chuàng)新者有舞臺、有地位、得實惠?？墒牵B年實施大范圍獎勵，導致創(chuàng)新門檻降低，機關(guān)干部照顧獎、保障人員平衡獎、勞苦人士安慰獎漸漸成了“潛規(guī)則獎”。

平衡照顧，你有我有，創(chuàng)新獎勵成安慰，這嚴重挫傷了一線科技干部的熱情。為此，該所完善創(chuàng)新工作評估辦法和獎懲細則，嚴禁黨委領(lǐng)導和機關(guān)干部在非全程參與或重大貢獻創(chuàng)新項目上掛名“搭車”；嚴格控制獎項規(guī)模，數(shù)量減少70%；紀委全程參與監(jiān)督，評選結(jié)果在網(wǎng)上公示；參評及獲獎等次高低，取決于原始創(chuàng)新點多少和轉(zhuǎn)化效益多大等硬“門檻”。

堅守“門檻”，讓“好的吃香弱的發(fā)慌”。2013年年底，該所年度創(chuàng)新先進個人由原來的64個減少到12個，獲獎人員全部來自勘察設(shè)計科研一線，兩個特等獎首次同時空缺。

有競爭才有壓力。如今，該所人才創(chuàng)新活力迸發(fā)，先后有10人入選第二炮兵導彈專家，100多人次享受軍隊優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼。前不久，該所國防工程生存防護設(shè)計研究創(chuàng)新團隊獲“全國專業(yè)技術(shù)人才先進集體”榮譽稱號。