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強軍這十年·征程丨勇立潮頭 為戰(zhàn)而教

來源:中國軍網-解放軍報 作者:朱柏妍 衛(wèi)雨檬  武 波 徐梓淇 發(fā)布:2022-09-01 06:57:15

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勇立潮頭 為戰(zhàn)而教

■解放軍報記者 朱柏妍 衛(wèi)雨檬 通訊員 武 波 徐梓淇

兩張照片,靜靜躺在軍士高波的辦公桌抽屜里。

一張是10年前,高波隨部隊參加演練時的情景;一張是10年后的今天,高波在戰(zhàn)略支援部隊航天工程大學士官學校,參加畢業(yè)綜合演練時與教員和戰(zhàn)友們的合影。

10年時光匆匆,高波已成長為一名二級軍士長。當兩張照片擺放在一起,奮進的足跡變得格外清晰:“成為軍士以來,我的幾次進修都在這個學校。在這里,我實現(xiàn)了能力拓展,從一名專業(yè)技術軍士轉變?yōu)橐幻笓]管理軍士?!?/p>

長風吹過,大潮翻涌。新型軍事人才培養(yǎng)體系下,一批批像高波這樣的軍士不斷涌現(xiàn)。作為他們成長的搖籃,戰(zhàn)略支援部隊航天工程大學士官學校,也在5年前迎來新的起點——成立基礎部訓練管理教研室,組織軍士專項培訓。

勇立潮頭,為戰(zhàn)而教。新征程上,一批年輕教員承擔起新的使命任務,開始新的出發(fā)。

2022年5月,陸軍裝甲兵學院組織畢業(yè)學員在朱日和訓練基地進行畢業(yè)綜合演練。在常規(guī)的步坦協(xié)同基礎上,學員們運用火炮、直升機等支援配屬力量與“藍軍旅”官兵展開對抗演練。

圍繞實戰(zhàn)搞教學,著眼打贏育人才。近年來,我軍院校建設對接未來戰(zhàn)場加速轉型,院校同部隊對接更加精準,課堂同戰(zhàn)場銜接更加緊密。

郭 力、李 姍攝影報道

起點

“這是一段全新的旅程,帶給我們全新的視野”

教員張杭兵一直記得2018年的秋天。校園里的樹葉剛剛泛起黃邊,他抱著筆記本走進教室,開啟了戰(zhàn)略支援部隊首批軍士專項培訓班的第一堂課。

那個時候,張杭兵手頭甚至沒有一本像樣的教材。距離他得知自己要給第一批指揮管理崗位軍士學員授課,也不過短短5個月。

士兵隊伍建設和院校教育改革大潮下,張杭兵所在的基礎部訓練管理教研室應運而生。新名詞、新崗位、新課程,給身處教學一線的教員帶來前所未有的挑戰(zhàn)。

“這是一段全新的旅程,帶給我們全新的視野。”回想起一路走來的歷程,張杭兵感慨不已。

前不久印發(fā)的《軍士暫行條例》及相關配套法規(guī),突出了未來軍士在部隊備戰(zhàn)打仗、技術保障、組訓施訓、教育管理中應該具備并發(fā)揮的職能作用。但在當時,對于只有培養(yǎng)指揮管理類軍官經驗的院校來說,“指揮管理類軍士是什么?他們未來要承擔哪些任務?需要培養(yǎng)他們哪些方向的能力?”這些問題都尚在探索之中。

一時間,教研室所有人都感受到了巨大壓力。擺在他們面前的不是一座需要翻越的山,而是一片需要起高樓的平地。

“都說未來戰(zhàn)爭是‘班長的戰(zhàn)爭’,眼下我們必須打贏這場人才培養(yǎng)的仗?!睆埡急两裼浀媒萄惺抑魅乌w潔和大家談話時的堅定神情。未知領域、陌生專業(yè)、緊迫時間、大量準備工作……訓練管理教研室?guī)缀醭袚鹆酥笓]管理類軍士專項培訓班的全部主體課程。

那是緊張焦灼的5個月,也是忙碌充實的5個月。

春末,他們在圖書館里把相關資料反復翻看;夏初,他們跑到一線部隊,走訪調研了解部隊用人需求;盛夏,他們走進其他軍兵種院校,將其他軍種官兵培養(yǎng)經驗帶回校園……最終,一個科學可行的指揮管理類軍士人才培養(yǎng)方案形成了,6門全新的專業(yè)課程被寫進課表、推上講臺。

那個秋天,第一次面對專項培訓班學員熱切的目光時,張杭兵感到胸中充滿著力量。

第一期培訓課程結束后,教員們馬不停蹄,又用3個月時間集中編撰了3個專業(yè)方向的教學講義,填補了學校在指揮管理軍士專業(yè)領域沒有教學材料的缺口。

“我常和學員說,人生中最自豪的事,莫過于你完成了一項看似不可能完成的工作?!闭f起那段緊張忙碌的日子,趙潔覺得很值,“我最自豪的事,就是面對轉型的大潮,能夠勇敢迎上去,貢獻自己的一份力量?!?/p>

方向

“我們的目光一直聚焦在戰(zhàn)場,時刻緊盯部隊發(fā)展變化”

趙潔的書架上,有一排被專門用來存放通訊錄。一本本被翻破皮的小冊子里,記錄著她帶過的每一名學員的聯(lián)系方式。

5年來,訓練管理教研室的教員們堅持和畢業(yè)學員保持聯(lián)系。在他們看來,這不僅是師生情誼的延續(xù),更是院校和基層部隊對接的重要“端口”。

“部隊需要什么樣的軍士人才?”5年來,趙潔和戰(zhàn)友們從未停止過對這個問題的思考。

為了讓課程設置更加精準對接部隊需求,教員們深入各個軍營走訪調研;他們向每一期培訓學員下發(fā)課程問卷,了解部隊現(xiàn)狀和學習感受;建立通聯(lián)反饋機制,與走上指揮管理崗位的畢業(yè)學員保持長期聯(lián)系……

“我們的目光一直聚焦在戰(zhàn)場,時刻緊盯部隊發(fā)展變化。”趙潔告訴記者,“戰(zhàn)場在哪里,軍士的戰(zhàn)位就在哪里,院校的培養(yǎng)方向就應該指向哪里。”

今年6月,一場由學員擔任指揮員、全程自主謀劃的“聯(lián)動式綜合演練”在野外展開。作為警衛(wèi)勤務分隊分隊長,學員楊忠文帶領分隊成員遠程機動、處理特情險情、完成規(guī)定課目,交出了一份優(yōu)質的答卷。

“演練讓我們不再停留在練專業(yè)、練技能層面上,培養(yǎng)了我們更多的戰(zhàn)場意識和戰(zhàn)場思維?!睏钪椅呐d奮地說。

在體系作戰(zhàn)中,指揮軍士作為“戰(zhàn)爭鏈條”上的“神經末梢”,是戰(zhàn)術行動的末端指揮員和戰(zhàn)術意圖的最終執(zhí)行者。某種意義上,他們已成為打贏未來戰(zhàn)爭的制勝節(jié)點。

為了讓學員站在指揮員角度思考問題,為了他們能看遠一步、想深一層,教研室結合實戰(zhàn)需求精心設計每一次“聯(lián)動式綜合演練”。

“當越來越多的軍士開始承擔起組訓管理職能,我們需要做的就是加快步伐,走出一條又好又快的培養(yǎng)路徑。”教員李猛說,他和戰(zhàn)友們還在繼續(xù)探索。

今年暑假,訓練管理教研室的教員們并沒有休息。他們正在研究如何推動演練由程序性向對抗性轉變?;蛟S,下半年培訓班畢業(yè)時,學校的演練場上就可以看到模擬藍軍的身影。

動力

“學員的成長,是我們價值的延伸”

暴曬、高溫、蚊蟲……盛夏時節(jié)的野外訓練場,一組學員正在勘察行動路線。趙潔跟著他們一路爬坡翻山,汗水很快浸透了迷彩服。就在前一天,她剛剛從醫(yī)院回來,醫(yī)生叮囑她要注意休息。

提起教研室主任趙潔,教員和學員們都會不約而同地談到一個詞:敬業(yè)。

2020年,趙潔被確診重大疾病。在病情尚未穩(wěn)定的日子,她堅持上午到醫(yī)院治療,下午回學校上課。畢業(yè)演練前,她對著一份策劃方案,領著學員們反復修改了15遍,只為讓演練能夠更加貼近實戰(zhàn)。

從教23年來,趙潔經歷多次身份轉變、崗位變換。不斷奮力奔跑,趙潔的最大動力源自學員們的成長。

2019年年初,首批專項培訓班學員回到基層剛剛一個月,趙潔就接到了學員任莉的電話,“單位讓我參與制訂野外演練的方案,沒想到之前綜合演練的經驗這么快就派上了用場!”聽到任莉激動的話語,趙潔一臉欣慰。

軍士是戰(zhàn)斗力建設的“中堅力量”,是新時代軍事人才的重要組成部分。這些年,教員們從電話里聽到越來越多學員們的成長變化。

北疆大漠,軍士分隊長牧國偉帶領分隊參加偵察比武,從專業(yè)技術軍士到指揮管理軍士,轉變的不僅是身份;黃土高原,組訓骨干王志強在靶場上組織實彈考核,從執(zhí)行者到組織者,升級的不只是崗位;深山腹地,二級軍士長高波正在進行工程裝備專業(yè)技術軍士考評,從徒弟到師父,躍升的不只是專業(yè)技術……

“學員的成長,是我們價值的延伸?!庇柧毠芾斫萄惺业慕虇T們一直在做的,就是讓更多學員加快轉型,成為能適應未來戰(zhàn)場的新型高素質軍事人才?!懊慨斚氲剿麄冋谲姞I里發(fā)光發(fā)熱,我們都深感驕傲和自豪。”趙潔說。

2022年夏天,熟悉的旋律又一次在軍士專項培訓班畢業(yè)晚會上響起。趙潔深情地唱起《為了誰》這首歌。

“滿腔熱血唱出青春無悔……”這是教研室全體教員們的心聲。為了人才強軍、為了未來打贏,長風未停,他們將繼續(xù)破浪前行。

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責任編輯:尚曉敏
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