來源：中國軍網(wǎng)-解放軍報(bào) 發(fā)布：2021-01-21 07:02:34
一位士官參謀的能力重塑
■解放軍報(bào)特約通訊員 仲崇嶺
第80集團(tuán)軍某旅組織合成營展開進(jìn)攻戰(zhàn)斗演練。圖為裝甲戰(zhàn)車分隊(duì)正以戰(zhàn)斗隊(duì)形向“敵”發(fā)起沖擊。 解放軍報(bào)特約通訊員 仲崇嶺攝
指揮作業(yè)室內(nèi)，數(shù)十名軍官坐在電腦前，聚精會神參加參謀業(yè)務(wù)技能考核。他們中間，一位士官格外引人注目。
這位和軍官一起參加考核的士官，是第80集團(tuán)軍某旅合成一營的戰(zhàn)勤參謀、四級軍士長王斌。
近年來，我軍一批士官參謀按照新編制走上戰(zhàn)位，進(jìn)入了指揮機(jī)構(gòu)。這意味著，士官參謀不僅要熟練掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，還要具備專業(yè)指揮能力和謀劃調(diào)控能力。
對于王斌來說，從士官班長到士官參謀，不僅僅是稱謂的改變，更是一種新的能力跨越。
上對機(jī)關(guān)運(yùn)輸投送、彈藥、衛(wèi)生等多個(gè)科室，下管修理、儲存、供應(yīng)、器材等多種保障力量——
從士官班長到士官參謀，兩字之差大不相同
前年5月，士官參謀選拔配備的通知下來了。誰當(dāng)這個(gè)參謀合適？第80集團(tuán)軍某旅合成一營領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)斟酌。畢竟，這個(gè)戰(zhàn)勤參謀是合成營作戰(zhàn)指揮體系中的新成員，分量不輕。
經(jīng)過一番篩選，經(jīng)歷豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)能力出色的火力連班長王斌，進(jìn)入營領(lǐng)導(dǎo)視野。
王斌一入伍，就在這個(gè)營。從過去的步兵營、機(jī)步營到如今的合成營，他一干就是12年，當(dāng)過班長、文書、軍械員、司務(wù)長，精通駕駛、通信、偵察計(jì)算等專業(yè)。
營里按照相關(guān)程序，確定王斌為選拔對象。在上級組織的各項(xiàng)考核中，王斌不負(fù)眾望，一路闖關(guān)，走上全軍首批士官參謀崗位。
任職命令下來那天，王斌格外興奮。他覺得，一名士官能當(dāng)參謀，是軍旅生涯的一次重大轉(zhuǎn)變，更為自己實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、逐夢強(qiáng)軍事業(yè)提供了更大的舞臺。
戰(zhàn)勤參謀都要干什么？
上任后，王斌明確了自身的角色：協(xié)助營里的后裝指揮員組織后裝保障，為后裝指揮員提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息和意見建議。這意味著，戰(zhàn)勤參謀要精確掌握全營的給養(yǎng)、彈藥、衛(wèi)生、修理等情況。只有這樣，上了戰(zhàn)場才能提出合理的戰(zhàn)斗勤務(wù)保障建議。
從士官班長到士官參謀，雖兩字之差，卻大有不同——
走上新戰(zhàn)位，王斌上要對機(jī)關(guān)運(yùn)輸投送、彈藥、衛(wèi)生等多個(gè)科室，下要管修理、儲存、供應(yīng)、器材等10余種保障力量，平時(shí)還要負(fù)責(zé)營里車輛運(yùn)輸人員和炊事人員等勤務(wù)分隊(duì)組訓(xùn)，處理上級指令和下級各種請示報(bào)告……
自身訓(xùn)練內(nèi)容的變化也讓王斌“壓力山大”：除了要參與制訂全營的訓(xùn)練計(jì)劃、組織訓(xùn)練考評等之外，還要具備公文寫作能力、作戰(zhàn)指揮能力、綜合表達(dá)能力，全是自己的“陌生領(lǐng)域”。
上任后不久的一次演練，至今讓王斌記憶猶新。演練中，運(yùn)輸投送科讓他上報(bào)全營半個(gè)月里復(fù)訓(xùn)所需車輛油料數(shù)量。受領(lǐng)任務(wù)后，王斌一時(shí)摸不著頭腦：全營涵蓋步戰(zhàn)車等多種車型，每周訓(xùn)練幾天？每天訓(xùn)練幾小時(shí)？每小時(shí)每種車型耗油量是多少……
這對剛剛上任的王斌來說，可是個(gè)大難題：合成營車輛裝備類型較多，他對裝備底數(shù)掌握不清，每個(gè)細(xì)節(jié)都要找人逐一核實(shí)。那天，王斌用了數(shù)小時(shí)，才將匯總好的數(shù)據(jù)報(bào)上去。
演練遭遇失利，王斌陷入沉思：要想勝任戰(zhàn)勤參謀這個(gè)戰(zhàn)位，熟練掌握各種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是最基本的，也是首先必須跨越的一道坎。當(dāng)然，要統(tǒng)籌好全營戰(zhàn)斗勤務(wù)工作，自己就要做到對武器裝備和營產(chǎn)營具等物資“一口清”、對保障專業(yè)“全精通”。
對王斌來說，擁有士官參謀的身份是份榮耀，但背后更多的是挑戰(zhàn)。
在該旅領(lǐng)導(dǎo)看來，強(qiáng)化士官參謀能力素質(zhì)是備戰(zhàn)打仗的形勢所需，是一項(xiàng)亟待解決的戰(zhàn)斗力課題。
從業(yè)務(wù)能手到精通指揮，士官參謀需要經(jīng)過必要的臺階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)——
沒有獨(dú)當(dāng)一面的能力素質(zhì)，合成營的指揮機(jī)構(gòu)就會“短腿”
成功，從來青睞那些不懈努力的奮斗者。
認(rèn)識到差距，王斌開始加快能力素質(zhì)升級。為熟記武器裝備數(shù)量質(zhì)量、營產(chǎn)營具分布，他編了許多順口溜，繪制物資器材分布圖，每天逐點(diǎn)位過一遍。
為解決知識儲備不足、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等問題，王斌對照崗位要求、對比與軍官參謀之間的差距，給自己制訂了補(bǔ)差計(jì)劃。
看著王斌一天天進(jìn)步，營長闞金柱很欣慰。他說，一名士官參謀代表的不僅僅是一個(gè)人，而是一個(gè)單位所有士官的精氣神，一言一行都是全體士官作風(fēng)和戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。
只有盡快完成角色轉(zhuǎn)換，他們才能匹配“士官參謀”的戰(zhàn)位。
對于新上任的士官參謀，該旅旅長張革強(qiáng)也有擔(dān)憂：現(xiàn)代戰(zhàn)爭，一個(gè)合成營就是一個(gè)作戰(zhàn)單元，參謀機(jī)構(gòu)“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，對于每名參謀來說，沒有獨(dú)當(dāng)一面的能力素質(zhì)，合成營的指揮機(jī)構(gòu)就會“短腿”。
為了提升士官參謀能力素質(zhì)，這個(gè)旅安排主力參謀“一對一”幫帶，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)靈活運(yùn)用辦班培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、以工代訓(xùn)等形式，補(bǔ)齊士官參謀的能力短板。同時(shí)，該旅鼓勵(lì)士官參謀積極參加比武考核，在比學(xué)趕幫超中提升能力。
在該營辦公室里，營首席參謀胡炳旭指著一張“軍官訓(xùn)練計(jì)劃表”介紹說，無論是圖像判讀、作戰(zhàn)計(jì)算還是文書擬制等，所有軍官參訓(xùn)參考課目，王斌都跟著一樣訓(xùn)一樣考。
對于駕駛、通信、偵察計(jì)算等專業(yè)，王斌駕輕就熟，但學(xué)起作戰(zhàn)計(jì)算、戰(zhàn)術(shù)標(biāo)圖、航空圖判讀等新課目，他明顯感到吃力。
只有不斷成長，才能適應(yīng)新戰(zhàn)位。要想真正成為一名“能參善謀”的士官參謀，需要學(xué)懂弄通的東西很多，一定要擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)積累和能力素質(zhì)儲備。
王斌堅(jiān)信，素質(zhì)上的差距可以用勤奮來彌補(bǔ)：別人算一遍就能掌握的作戰(zhàn)計(jì)算，他就多算幾遍；別人兩個(gè)小時(shí)可以完成的戰(zhàn)術(shù)標(biāo)圖，他就用四五個(gè)小時(shí)去苦鉆細(xì)研。
“從士官班長到士官參謀，最根本的是要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，真正用一個(gè)參謀的思維去鉆研打仗?！币晃宦妙I(lǐng)導(dǎo)說，從走上戰(zhàn)位到走向成熟，士官參謀需要經(jīng)過必要的臺階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)。
對照未來戰(zhàn)爭視域下的士官參謀素質(zhì)圖譜，王斌清醒地認(rèn)識到，自己與一名優(yōu)秀的士官參謀還有很大差距。這份清醒，如今正在被更多與他一同轉(zhuǎn)崗為士官參謀的戰(zhàn)友所認(rèn)同。
如今，在這個(gè)旅，不僅士官參謀們自己在努力，旅里也在探索更多為士官參謀成長“充電”的有效渠道。
不僅要掌握識圖用圖、信息系統(tǒng)等方面知識，還要具備一定的謀劃調(diào)控、輔助決策能力——
想當(dāng)好“兵參謀”，還需實(shí)戰(zhàn)磨礪
好刀要在石上磨，好鋼要在火中煉。
一位集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)深入基層，對士官參謀隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研時(shí)講到，戰(zhàn)場上，士官參謀不僅要懂維修、能保障，更要會指揮、善謀略。這就要求各級大膽使用他們，把他們放在演訓(xùn)活動中不斷摔打磨礪，從而培養(yǎng)出適應(yīng)戰(zhàn)場需要的優(yōu)秀士官參謀。
去年深秋的一次實(shí)兵對抗演習(xí)，上級導(dǎo)調(diào)人員臨機(jī)給王斌出了個(gè)情況：“主攻分隊(duì)兩輛步戰(zhàn)車遭遇打擊受損，車上4人受傷，助攻分隊(duì)彈藥需要補(bǔ)充，請火速處置！”
王斌沉著冷靜，立即按態(tài)勢圖確定受損戰(zhàn)車和助攻分隊(duì)位置，而后通過車載電臺將精確坐標(biāo)發(fā)送給搶救搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、彈藥供給組。
隨后，相關(guān)小組根據(jù)坐標(biāo)準(zhǔn)確找到位置。情況處理完畢，現(xiàn)場的一位導(dǎo)調(diào)員為他豎起了大拇指。
該旅作訓(xùn)科科長李棟說，不管是兵還是官，都要一心一意謀打仗。今天不為戰(zhàn)爭學(xué)習(xí)，明天就為戰(zhàn)爭“埋單”。
信息化戰(zhàn)場上的后裝保障，正加速由粗放概略型向精確精準(zhǔn)型轉(zhuǎn)變。對于一名戰(zhàn)勤參謀來說，只有依據(jù)參戰(zhàn)兵力、擔(dān)負(fù)任務(wù)、部隊(duì)行動等態(tài)勢，對保障力量和物資進(jìn)行全面分析研判，對戰(zhàn)斗減員和物資消耗進(jìn)行動態(tài)測算，對各類保障標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行具體明確，才能為指揮員科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
就拿調(diào)控后裝保障行動來說，要能夠根據(jù)保障方案準(zhǔn)時(shí)展開保障部署，利用有線、無線、衛(wèi)星等通信手段，保持信息通暢、傳輸穩(wěn)定可靠；要能夠采取多種方式實(shí)時(shí)掌握戰(zhàn)場態(tài)勢變化，分析對后裝保障行動的影響；要能夠根據(jù)后裝保障任務(wù)變化、戰(zhàn)場保障需求，結(jié)合后裝保障能力，提出后裝保障行動和協(xié)同建議，擬制后裝保障行動指令……
一次戰(zhàn)術(shù)計(jì)算考核，王斌與戰(zhàn)友展開激烈角逐，最終成績名列前茅。此后，他假設(shè)一次突發(fā)戰(zhàn)斗，立足參謀戰(zhàn)位，主動制訂了一份“營作戰(zhàn)籌劃”。
教導(dǎo)員楊鑫說，盡管這份“營作戰(zhàn)籌劃”還不完善，但從事物發(fā)展規(guī)律來講，這是正常的，需要一個(gè)過程，會在不斷積累中走向成熟和完善。相信像王斌這樣的士官參謀，經(jīng)過不懈努力，不斷地摔打磨礪，將來一定能成為合成營里的“優(yōu)秀智囊”。
眼下，大批士官參謀走上戰(zhàn)位，快速成長。未來戰(zhàn)場上，我軍士官參謀這個(gè)新戰(zhàn)位，必將在改革重塑中煥發(fā)勃勃生機(jī)。
