國防動員：聲如千騎疾，氣卷萬山來

■解放軍報(bào)記者 貝驍 中國國防報(bào)記者 程榮

“智慧動員”，潛力一目了然、實(shí)力一呼百應(yīng)

以前，國防動員潛力調(diào)查主要靠人工作業(yè)，不僅費(fèi)時費(fèi)力，而且效率低、數(shù)據(jù)少，一個中型城市組織一次潛力調(diào)查，至少需要兩個月，最終存儲的潛力數(shù)據(jù)只有兩三萬條。由于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展快，許多數(shù)據(jù)沒等調(diào)用就時過境遷。

黨的十八大以來，我國大力推進(jìn)“智慧城市”建設(shè)，許多城市把“智慧動員”建設(shè)納入其中，建成上下左右互聯(lián)互通的“智慧動員”系統(tǒng)。

“武漢，每天不一樣！”

這是武漢的城市宣傳口號。恰恰是這個“不一樣”，給武漢市國防動員工作帶來新考驗(yàn)。以江漢區(qū)為例，近年來該區(qū)商務(wù)區(qū)入駐企業(yè)千余家，動員潛力調(diào)查如果按老辦法，一年一個更新周期，就無法及時準(zhǔn)確掌握真實(shí)潛力。

怎么辦？2015年，江漢區(qū)在“智慧城市”建設(shè)中推行網(wǎng)格化管理，他們將全區(qū)劃分為1003個網(wǎng)格，把城市管理對象和公共資源等信息一一定位到單元網(wǎng)格中。822名網(wǎng)格員每天用手機(jī)上報(bào)更新數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)傳入城市管理中心，也進(jìn)入動員潛力數(shù)據(jù)庫。江漢區(qū)領(lǐng)導(dǎo)說，現(xiàn)在，他們依托城市管理中心的大數(shù)據(jù)，人不出辦公室就能實(shí)時獲取氣象、水文、交通等信息；軍民通用裝備物資情況不僅隨時掌握，而且隨調(diào)隨到。

“智慧動員”就像一雙靈巧的大手，解開國防動員潛力調(diào)查和資源統(tǒng)籌利用的一個個難題?，F(xiàn)在，建有“智慧動員”的中型城市，其動員潛力數(shù)據(jù)都在200萬條以上，比上世紀(jì)80年代增加100倍。這使分散的物資變集中了，支前保障的精準(zhǔn)度顯著提高。同時，各類國防動員專業(yè)隊(duì)伍大多建有指令群發(fā)平臺，形成一呼百應(yīng)的快速動員新局面。2017年2月，偏遠(yuǎn)的云南省魯?shù)榭h發(fā)生地震。該縣運(yùn)用“智慧動員”系統(tǒng)，在震后15分鐘就動員首批人員、裝備、物資投入抗震救災(zāi)。