不論打仗還是準(zhǔn)備打仗，都要以“讀秒”的狀態(tài)立說立行

去年的一次聯(lián)合演習(xí)前，領(lǐng)到白床單的那一刻，戰(zhàn)區(qū)某保障隊一名上等兵瞥了一眼就嘟噥起來：“野外連臉都洗不上，帶這玩意兒到時怎么洗啊?！?/p>

“當(dāng)兵是要打仗的。打仗有兩種結(jié)果，一個是凱旋，一個是‘馬革裹尸還’。”班長楊浩明半帶玩笑半認(rèn)真的話，第一次讓這名上等兵意識到了床單的第二個用途，讓他突然感到“一伸手就能觸摸到戰(zhàn)爭”。

“出其不意，攻其不備”的戰(zhàn)爭規(guī)律決定了“戰(zhàn)斗在今夜打響”不是一句口號。破除積弊，時不我待，不論打仗還是準(zhǔn)備打仗，都要以“讀秒”的狀態(tài)立說立行。

熟悉葉雷的人，都說他有“卡表”“讀秒”意識。作為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部參謀，他身邊時刻有兩個“表”。一個表是手腕上的電子表，時間與戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心的作戰(zhàn)時刻分秒不差；另一個是工作計劃表，滿滿當(dāng)當(dāng)記著當(dāng)周的工作任務(wù)，上面用藍(lán)色、紅色的筆密密麻麻做了標(biāo)注，每完成一項都和時限要求“對賬”。

“打仗的事，時限是紅線，更是底線。”葉雷說自己這種“卡表”作風(fēng)，其實是痛定思痛得來的。

一次演訓(xùn)，他接收指令后迅速擬制文書，然而還沒等文書下發(fā)部隊，“戰(zhàn)斗”就打響了。措手不及的他追悔莫及。

“卡的是手表、圖表，卡掉的是和平的慣性，卡出的是備戰(zhàn)意識、打仗思維?！比~雷說，如今在戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)，“卡表”“讀秒”已成為大家自覺的工作習(xí)慣，“校準(zhǔn)的是打仗時間，繃緊的是備戰(zhàn)那根弦。”

——按照打仗要求制定各類突發(fā)情況的應(yīng)急處置流程，任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和要求細(xì)化到每一個席位，每一名人員；

——不設(shè)背景、不打招呼，以隨機(jī)啟動的模式組織指揮所應(yīng)急拉動，在機(jī)動中受領(lǐng)任務(wù)、研究情況、指揮處置；

——按照“任務(wù)式編組、模塊化訓(xùn)練、應(yīng)急性補(bǔ)課”的思路組織指揮訓(xùn)練，人人輪流充當(dāng)指揮員、進(jìn)入情況指揮戰(zhàn)斗、反復(fù)研析作戰(zhàn)指揮難題。

時間還是那個時間，但在備戰(zhàn)打仗的要求下，工作的密度和力度完全不同，時間就有了不一樣的作戰(zhàn)意義。去年8月，四川九寨溝發(fā)生7.0級地震，戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指依據(jù)搶險救援方案和作戰(zhàn)人員編組，20分鐘內(nèi)前方指揮組人員到位完成編組受領(lǐng)任務(wù)，30分鐘完成了一切準(zhǔn)備，40分鐘便向災(zāi)區(qū)火速馳援……

“‘讀秒’其實說到底是一個精確意識，打仗的事不能再概略瞄準(zhǔn)，干啥都要精確算賬。”聯(lián)合參謀部作戰(zhàn)局處長魏斌用一個數(shù)學(xué)公式加以詮釋：1.01的365次方約等于37.8，一天努力一點，成效就會越來越明顯。