“母機”提供者

“一條擁有100多人的傳統(tǒng)生產(chǎn)線，一天150噸鋼材的制孔、鋸切、轉(zhuǎn)運、焊接量，使用智能化生產(chǎn)線，只需要2至4人就能完成?！?/p>

“機器換人”令人震撼！李廣君所在企業(yè)研發(fā)推出的智能無人化自動生產(chǎn)線，獲國家發(fā)明專利，山東省將他確定為新舊動能轉(zhuǎn)換的領(lǐng)軍人物之一。

這一切來之不易。

2013年，國內(nèi)外光伏產(chǎn)業(yè)爆炸式增長，多頭排式鉆床成了“搶手貨”。李廣君深知自家生產(chǎn)的設(shè)備還存在一些不足，便懷揣專利證書到省城求助，沒想到屢屢碰壁，人家看不上小微企業(yè)。

李廣君不死心。一家不行再換一家，他來到山東大學機械工程學院，誤打誤撞闖進了院黨委書記仇道濱的辦公室。李廣君說明來意后，仇書記當即把他介紹給負責機電智能裝備研發(fā)教學的馮顯英教授。李廣君對機械制造的發(fā)展設(shè)想與馮教授的研究課題不謀而合，一個星期后，馮教授帶領(lǐng)團隊如約而至。緊接著，中國科學院、中國工程院的專家教授們也成了李廣君的座上賓。短短半年時間，由10多位院士、博士生導師為首席技術(shù)官的研發(fā)團隊，成為金博利達研究院的常客。如今，李廣君還在行業(yè)內(nèi)率先設(shè)立了院士工作站。

2017年3月，山東大學機械工程學院學位評定委員會頒發(fā)的一份聘書送到李廣君手中：李廣君被聘請擔任碩士研究生合作導師。那一刻，李廣君熱淚盈眶。

當軍工企業(yè)采購使用上他們生產(chǎn)的智能無人化自動生產(chǎn)線后，有人替李廣君打抱不平：“你應(yīng)該直接與軍方簽單，避開中間環(huán)節(jié)！”李廣君聽后笑了：“軍民融合就像一座大建筑，有四梁八柱的架屋者，也有勾邊抹縫的泥瓦匠?！?/p>

李廣君說，作為“母機”提供者，他和同事們愿意當為軍民融合大廈勾邊抹縫的“泥瓦匠”。

【采編札記】

不可替代 大有可為

■解放軍報記者　董強

如果不是追溯當代中國40年改革開放史，也許很少有人再提起章華妹：40年前，還只是十八九歲小姑娘的她整天提心吊膽地擺攤，賣一些廉價小商品。風吹日曬雨淋，章華妹不怕苦，怕的是被抓。

回望來路，不少官兵心潮起伏。1978年12月，中共十一屆三中全會召開。第二年，中央允許個體經(jīng)濟發(fā)展。1980年12月11日，章華妹從溫州市工商局領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照，開始走南闖北進貨。她不知道，這張執(zhí)照成了改革開放一個特殊的時代印記——改革開放后中國第一份個體工商業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

東方風來滿眼春。40年來，中國的民營企業(yè)敢闖敢干，從小到大、由弱變強。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，作為中國特色社會主義的建設(shè)者，民營經(jīng)濟貢獻了50%以上的稅收，60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的新增就業(yè)和企業(yè)數(shù)量——這個形象的“五六七八九”，恰如習近平總書記所說：“中小企業(yè)能辦大事，在我們國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展中，起著不可替代的重要作用”。

風物長宜放眼量。10月24日，全國工商聯(lián)在北京舉行新聞發(fā)布會，發(fā)布《改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家名單》。至少有樊建川、柳傳志、任正非三位軍旅出身的企業(yè)家入選。許多剛剛退役的轉(zhuǎn)業(yè)復退軍人為之振奮不已，前輩們用探索實踐證明，民營經(jīng)濟藏龍臥虎，同樣是人才濟濟、干事創(chuàng)業(yè)的風水寶地。

不畏浮云遮望眼。沒有民營企業(yè)的發(fā)展，就沒有整個經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展；支持民營企業(yè)發(fā)展，就是支持整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。用軍民融合的眼光觀察，干民營經(jīng)濟很光榮，當民企人有奔頭。置身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新時代，我們由衷感到：轉(zhuǎn)業(yè)復退軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)，民營經(jīng)濟大有可為；軍民融合戰(zhàn)略落地實施，民營經(jīng)濟不可或缺；軍民融合深度發(fā)展，民營企業(yè)恰逢其時。