【編前語】38年來，深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)L滾向前、洪流不息。最寶貴的經(jīng)驗之一，就是不斷改革和創(chuàng)新，百姓因此受益。現(xiàn)在的深圳，繁華、創(chuàng)新、包容、年輕……這些浮現(xiàn)在你腦海里的“詞匯”，背后蘊(yùn)含著哪些敢闖敢試的故事？深圳人血管里流淌的創(chuàng)新DNA有怎樣的生命張力？深圳新聞網(wǎng)推出”見圳“專欄，用小切口和小角度，去發(fā)現(xiàn)并揭秘一段鮮為人知的故事，挖掘時間的精彩沉淀，共同見證深圳大發(fā)展的精彩。歡迎你把更多的改革故事和經(jīng)歷分享給我們（電話：83521468，郵箱：xinwenbu@sznews.com ）。

劃重點(diǎn)：

“創(chuàng)新只有第一、沒有第二。要始終把創(chuàng)新作為城市發(fā)展主導(dǎo)戰(zhàn)略，構(gòu)建‘基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融’全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈，依法實(shí)施最嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，打造可持續(xù)發(fā)展的全球創(chuàng)新創(chuàng)意之都?！薄钲谑形瘯浲鮽ブ?/p>

“我們的客戶在這里，我們供應(yīng)鏈的伙伴也在這里。整個產(chǎn)業(yè)就像一個溫泉，我們自然愿意享受它帶來的溫暖和礦物質(zhì)。所以我們選擇扎根在這樣一個地方?！薄滋瓶萍紕?chuàng)始人宋少鵬

“我記得那個年代，一貨難求，很多采購員都千里迢迢從全國各地來華強(qiáng)北找半導(dǎo)體器件，很多人購得所需的器件后不忘握著我的手說， ‘謝謝你，小伙子！為我們解決了問題。’”——深圳市金城微零件有限公司總經(jīng)理朱桂豐

1984年4月，深圳特區(qū)俯瞰（攝影：袁芩/FOTOE）。

下為如今的深圳市福田CBD（攝影：劉慶康）。

深圳新聞網(wǎng)8月26日訊（記者 劉夢婷 潘潤華 劉慶康 實(shí)習(xí)生 卓越 陸宇）“深圳一直是走在技術(shù)創(chuàng)新的最前沿，深圳的發(fā)展代表了中國經(jīng)濟(jì)蓬勃向上和未來的趨勢?！?月27日，日本眾議長大島理森在深圳開啟了他稱之為“學(xué)習(xí)未來”的旅程。這是時隔25年后，大島理森對深圳的第二次訪問。他用了“挑戰(zhàn)、創(chuàng)新、勇氣”來描述今天他眼中的深圳。他坦言，此次中國之行除了北京之外特別選擇了西安和深圳，訪問西安是為了學(xué)習(xí)歷史，而造訪深圳則是學(xué)習(xí)未來。

8月26日，是深圳特區(qū)建立三十八周年紀(jì)念日。38年前，深圳科技資源幾乎為零，沒有一所大學(xué)，沒有一家科研院所；38年后的今天，深圳在4G及5G技術(shù)、超材料、基因測序、石墨烯太赫茲芯片、柔性顯示、新能源汽車、無人機(jī)等科技創(chuàng)新領(lǐng)域處于世界前列，誕生了騰訊、華為、大疆等世界級的科技明星企業(yè)。

這個驚人的轉(zhuǎn)變是如何實(shí)現(xiàn)的？答案是不斷地創(chuàng)新：布局的大膽前瞻，制度的不斷變革，技術(shù)的緊跟乃至超越。

從“三來一補(bǔ)”到華強(qiáng)北中國電子第一街

深圳市前副市長唐杰曾把深圳的持續(xù)產(chǎn)業(yè)升級比喻為“一個‘爬鍋底’的過程”：從“三來一補(bǔ)”的加工貿(mào)易時期，到以華強(qiáng)北為代表的模仿創(chuàng)新時期，再到創(chuàng)新科技之城的崛起。正是在“改革不停頓、開放不止步”的浪潮下，深圳大膽地試，大膽地闖，為全國深化改革提供了許多可復(fù)制推廣的好經(jīng)驗。

改革開放初期，深圳沒有技術(shù)、沒有設(shè)備、沒有資金，發(fā)展掣肘。但憑著當(dāng)時低廉的土地和勞動力，以及毗鄰香港的地緣優(yōu)勢，深圳打開了機(jī)會的大門。

第一批北上辦廠的港商馮志根回憶，當(dāng)時香港人工（工資）比較貴，每人每天要100元，盡管如此，3000元的月薪也很難找到人。這讓很多港廠很為難——接了單，沒人做怎么辦？因此很多港廠在找出路。

1985年，廣東深圳，外來打工妹的宿舍。（攝影：朱憲民/FOTOE）

這造成了深圳早期“三來一補(bǔ)”企業(yè)的繁榮。1987年，深圳出口貿(mào)易已經(jīng)在全國大中城市的出口總額序列排第三位，1992年則躍居第一。“三來一補(bǔ)”為深圳早期經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和以后的騰飛，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

但很快，“三來一補(bǔ)”企業(yè)的高能耗、高污染等后果顯現(xiàn)出來，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。1993年底，在時任市委書記厲有為主導(dǎo)下，深圳出臺決議，停止登記注冊新的“三來一補(bǔ)”企業(yè)。特區(qū)內(nèi)已辦的“三來一補(bǔ)”加工業(yè)，屬于污染環(huán)境的，堅決遷走。

1995年7月，深圳召開全市科技大會，提出貫徹全國科技大會精神，實(shí)施“科技興市”戰(zhàn)略，把推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為今后的中心工作，明確了信息產(chǎn)業(yè)、新材料、生物技術(shù)為今后發(fā)展的三大支柱產(chǎn)業(yè)。

正是得益于這提前于其他城市將近10年的前瞻布局，深圳逐漸建立起了高科技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，同時也開始了產(chǎn)業(yè)的第一次升級。

上世紀(jì)90年代，正逢日本、美國、中國臺灣的電子產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移，而深圳的產(chǎn)業(yè)升級規(guī)劃和發(fā)展高新技術(shù)的布局，正好與此不謀而合，這也成就了華強(qiáng)北為代表的模仿創(chuàng)新時代。

1985年，電子工業(yè)部在深圳成立了深圳電子集團(tuán)，1988年改名為賽格電子集團(tuán)，并在華強(qiáng)北的賽格工業(yè)大廈，設(shè)立了全國第一家專門銷售電子元器件的電子產(chǎn)品交易市場——賽格電子配套市場。由于填補(bǔ)了市場空白，內(nèi)地和香港的廠商聞風(fēng)而至，規(guī)模急速膨脹。在最繁榮的上世紀(jì)90年代和本世紀(jì)初，這里匯集了700多家商場，日客流量近百萬人次，年銷售額260億元以上，一度被視為中國電子行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”，華強(qiáng)北也因此被稱為中國電子第一街。

2004年4月，深圳市華強(qiáng)北路的賽格廣場熙熙攘攘的人群（攝影：劉朔/FOTOE）

那個年代，三尺柜臺走出百萬富翁、甚至億萬富翁的神話不斷上演，懷揣發(fā)財夢的淘金者摩肩接踵，從全國各地奔赴這里。

朱桂豐就是其中的一個。1998年，剛大學(xué)畢業(yè)的他帶著激動和緊張的心情在這座城市落下腳。用他的話說，在踏上這片熱土的那一刻，這座高速發(fā)展的城市在他眼里就像一個漩渦，“如果能跟得上漩渦的節(jié)奏甚至超越它，我就可能是漩渦上的弄潮兒，如若不然就會成為漩渦中被淘汰的一份子。”

伴著這份緊迫感，他一頭扎進(jìn)了熟悉的學(xué)科——半導(dǎo)體行業(yè)，在當(dāng)時人山人海的華強(qiáng)北三尺柜臺開啟了自己的職業(yè)生涯。那時的他每天都會接觸到形形色色前來采購元器件的工程師，“我記得那個年代，一貨難求，很多采購員都千里迢迢從全國各地來華強(qiáng)北找半導(dǎo)體器件，很多人購得所需的器件后不忘握著我的手說， ‘謝謝你，小伙子！為我們解決了問題?！敝旃鹭S就在這里，開出了自己的一單單生意，積累了大量優(yōu)質(zhì)的客戶。如今，他開設(shè)了自己的企業(yè)，創(chuàng)辦了自有品牌，立足澄海、中山、深圳三地發(fā)展，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印度、巴基斯坦等國。

和朱桂豐一樣，見證了華強(qiáng)北“三尺柜臺”奇跡的還有合科泰有限公司負(fù)責(zé)人沈志堅。入行初期，合科泰主要以貼牌銷售為主。但這樣的銷售方式，弊端很快就顯現(xiàn)出來，比如產(chǎn)品交貨時間難以保證，產(chǎn)品質(zhì)量無法保障。直到2010年，這一模式被打破，當(dāng)時公司領(lǐng)導(dǎo)層決定自主生產(chǎn)元器件，公司從貼牌脫胎而出成功轉(zhuǎn)型，走上了自主發(fā)展的道路。

如今的華強(qiáng)北。圖源：華強(qiáng)電子世界

回憶公司的一路成長，沈志堅表示，“如果沒有華強(qiáng)北電子一條街，相信我們國家的封裝技術(shù)不可能得到如此迅速的提升?！痹谡劶叭A強(qiáng)北與電子元器件企業(yè)的關(guān)系，沈志堅用了“唇齒相依”這個詞?！澳莻€年代，正是華強(qiáng)北提供了一個大平臺，很多元器件企業(yè)才有可能迅速成長，很多頗具規(guī)模的元器件企業(yè)都得益于華強(qiáng)北這片土地的滋養(yǎng)。而華強(qiáng)北在全國，乃至全世界都能名聲大噪，也離不開這些有為的企業(yè)。”

提早十年搭上全球IT產(chǎn)業(yè)鏈的快車

1984年，深圳布吉鎮(zhèn)壓寶聲電視機(jī)廠，顯像管生產(chǎn)線。（攝影：潘其華/FOTOE）

“你無法想象，當(dāng)年每天有十萬輛貨柜車轟隆隆地通過深圳市區(qū)拉到香港，而整個城市的運(yùn)作卻幾乎不受影響”，著名學(xué)者金心異難掩激動，“上世紀(jì)九十年代，臺灣的電子產(chǎn)業(yè)也開始向大陸分撥，就是利用了香港已經(jīng)建立起來的珠三角東岸商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，包括原材料、銷售網(wǎng)絡(luò)、全球技術(shù)聯(lián)系，也包括完善的物流體系?！?/p>

在金心異看來，深圳很“幸運(yùn)”地提早十幾年就跟全球電子產(chǎn)業(yè)體“掛上了鉤”，成為了全國最早接觸全球十萬億美元級產(chǎn)業(yè)的城市。放眼全球，電子制造業(yè)發(fā)展要尋找成本洼地，中國很幸運(yùn)地迎來了改革開放，迅速跟全球的電子產(chǎn)業(yè)建立了聯(lián)系。而對于深圳更加幸運(yùn)的是，“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”的大環(huán)境使得深圳獲得了發(fā)展先機(jī)。

1995年5月，深圳街頭的索泰（SOTEC）筆記本巨幅廣告。（攝影：石寶琇 /FOTOE）

21世紀(jì)初，深圳再次迎來了產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

彼時對于GDP和高科技選擇的討論不絕于耳。深圳給出了堅決的答案：建設(shè)自主創(chuàng)新型城市。不追求短期GDP，繼續(xù)加碼科技創(chuàng)新。自此，深圳從輕工制造業(yè)正式轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌道。

產(chǎn)業(yè)迎來再次升級，對于像宋少鵬這樣具有國際視野和能力的技術(shù)人才而言，深圳是個“有夢可期”的地方。宋少鵬2002年碩士畢業(yè)于華南理工大學(xué)無線電專業(yè)，畢業(yè)的時候，UT斯達(dá)康、以色列Zoran、微軟都向他遞出過橄欖枝，他選擇了專業(yè)更對口的Zoran。

Zoran中國公司的Base正是在華強(qiáng)北一帶，他見證深圳電子行業(yè)的若干次爆發(fā)，從DVD、MP3、手機(jī)、智能手機(jī)到平板，到今天的人工智能早期產(chǎn)品。而他本人，在經(jīng)歷了多行業(yè)領(lǐng)先的大公司后，終于完成了自主創(chuàng)業(yè)的“一躍”，方向是AI語音交互。

因為工作原因，宋少鵬常年在深圳、美國硅谷、歐洲、以色列和日韓等地來回跑，也“跑”出來不少心得。他發(fā)現(xiàn)，無論是地理、人文、政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，深圳和硅谷都有著DNA級別的相似。

然而，深圳也有著獨(dú)特的DNA——完整的產(chǎn)業(yè)鏈?！案母镩_放在過去40年中，所積累的整個電子產(chǎn)業(yè)相關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)和制造的產(chǎn)業(yè)鏈，這是在全世界都是獨(dú)一無二的。”這也正是宋少鵬選擇留在深圳的理由，“我們的客戶在這里，我們供應(yīng)鏈的伙伴也在這里。整個產(chǎn)業(yè)就像一個溫泉，我們自然愿意享受它帶來的溫暖和礦物質(zhì)。所以我們選擇扎根在這樣一個地方?！?/p>

6個“90%”的深圳模式

1998年，馬化騰、張志東、陳一丹、許晨曄和曾李青五個20多歲的青年，在華強(qiáng)北賽格科技創(chuàng)業(yè)園的一棟坐北朝南的老房子里，開始了他們創(chuàng)業(yè)生涯。這是一間借來的辦公室，面積只有30多平方米。公司注冊名為騰訊，主要業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)通訊。

創(chuàng)始人之一的張志東回憶說，有一天，他跟馬化騰在辦公室里暢想騰訊的未來，他們做了“一個三年規(guī)劃”——三年后，騰訊的員工將達(dá)到18人。

他們沒有想到的是，20年后，這家公司竟然成了中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。2017年，騰訊的收入達(dá)到驚人的2377.6億元。在資誠（PwC）會計師事務(wù)所6月29日發(fā)布的《2018全球市值百大企業(yè)排名》分析報告中，騰訊躋身全球最大市值企業(yè)前10名，名列第5。

1985年，深圳的深南大道仍然是一條狹窄的柏油路，路上車輛稀少。如今騰訊等知名科技企業(yè)總部都在這條路周圍。（攝影：安哥 /FOTOE）

“中國創(chuàng)新看深圳，深圳創(chuàng)新聚南山”。作為深圳科技創(chuàng)新的重鎮(zhèn)，南山區(qū)目前有接近3000家的國家級高新技術(shù)企業(yè)。

“每一個10年，每一波產(chǎn)業(yè)浪潮，南山都有代表性的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn)?！蹦仙絽^(qū)區(qū)長王強(qiáng)曾自豪地對媒體說，家電時代的康佳，手機(jī)時代的科健，智能時代的華為、中興、酷派，互聯(lián)網(wǎng)時代的騰訊等知名企業(yè)，都選擇在南山發(fā)展。近年來，則是大疆創(chuàng)新、優(yōu)必選、柔宇、光啟等一大批先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)。

在深圳，創(chuàng)新發(fā)展不止于一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新，而是從單一創(chuàng)新上升到集成創(chuàng)新，從部門創(chuàng)新上升到系統(tǒng)創(chuàng)新，從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上升到全面創(chuàng)新。

2006年，香港科技大學(xué)畢業(yè)生汪滔帶著在RoboCon亞太大學(xué)生機(jī)器人大賽中獲獎的飛控系統(tǒng)研究，在深圳一間不足20平米的倉庫開始了“飛控系統(tǒng)商業(yè)化”的創(chuàng)業(yè)歷程。

僅僅只用了11年的時間，2017年，這間名叫大疆的公司就完成了銷售額從0到180億元的征途，成為占據(jù)全球消費(fèi)級無人機(jī)70%市場份額的獨(dú)角獸。

圖為720°視野看深圳福田中心區(qū)?？萍嫉倪M(jìn)步，讓我們能從另一個視角去看深圳。

在金心異看來，國內(nèi)創(chuàng)新科技無非兩種模式：北派模式、南派模式。“北派模式的典型就是北京的中關(guān)村模式，以政府主導(dǎo)，推動大學(xué)、科研院所跟產(chǎn)業(yè)作對接；南派模式就是深圳模式，更強(qiáng)調(diào)市場的作用?！?/p>

而深圳的數(shù)據(jù)，證實(shí)了他的這一論斷。在深圳，有6個90%之說：90%的創(chuàng)新型企業(yè)為本地企業(yè)，90%的研發(fā)人員在企業(yè)，90%的研發(fā)投入源自企業(yè)，90%的專利產(chǎn)生于企業(yè)，90%的研發(fā)機(jī)構(gòu)建在企業(yè)，90%的重大科技項目由龍頭企業(yè)承擔(dān)。企業(yè)和市場，在科技創(chuàng)新中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。

謀劃更遠(yuǎn)的未來

無論是在制度創(chuàng)新的突破中，抑或是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的規(guī)劃中，政府無疑都扮演了重要角色?？v觀改革開放40年時間，每一次重要的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級深圳都找到了定位、踩準(zhǔn)了節(jié)拍，這離不開決策層的居安思危和高屋建瓴。

面對全球新一輪科技革命的潮流和趨勢，深圳在謀劃更遠(yuǎn)的未來。

創(chuàng)新只有第一、沒有第二。王偉中表示，要始終把創(chuàng)新作為城市發(fā)展主導(dǎo)戰(zhàn)略，構(gòu)建“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融”全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈，依法實(shí)施最嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，打造可持續(xù)發(fā)展的全球創(chuàng)新創(chuàng)意之都。

基礎(chǔ)研究和源頭創(chuàng)新不足，成為深圳未來發(fā)展的“阿喀琉斯之踵”。2017年，為了加大基礎(chǔ)研究布局，深圳將“十大行動計劃”寫進(jìn)政府工作報告：布局十大重大科技基礎(chǔ)設(shè)施；設(shè)立十大基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)；組建十大諾貝爾獎科學(xué)家實(shí)驗室；實(shí)施十大重大科技產(chǎn)業(yè)專項；打造十大海外創(chuàng)新中心；建設(shè)十大制造業(yè)創(chuàng)新中心；規(guī)劃建設(shè)十大未來產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；搭建十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺；打造十大“雙創(chuàng)”示范基地；推進(jìn)十大人才工程。

人生四十不惑，而馬上迎來“不惑之年”的深圳，才剛剛進(jìn)入風(fēng)華正茂的時期。