戰(zhàn)爭年代的干部是“打”出來的，和平時期看什么？“子帥以正，孰敢不正”，領導干部的表率作用就是看得見的“活傳統(tǒng)”

開國中將姚喆研究戰(zhàn)爭成癡，稱自己“除了打仗，什么也干不了”；李達上將對全國2000多個縣名倒背如流，地形、社情了如指掌；粟裕大將最大愛好就是看地圖，最向往的地方就是戰(zhàn)場……正是一大批滿腦子都是打仗的將領，帶著一支支滿腦子都是打仗的隊伍，創(chuàng)造了數(shù)不清的經典戰(zhàn)例。

戰(zhàn)爭年代干部是“打”出來的。八路軍129師旅長范子俠多次對部隊講：“我前進你們跟著我，我停止你們推著我，我后退你們槍斃我?！闭蛉绱?，范子俠打了很多勝仗。

觀操守在利害時。百萬大裁軍的“主刀人”、時任副總參謀長何正文，裁軍先裁自己的子女。他的4個子女，都在部隊發(fā)展得很好，但在父親的引導下，都脫了軍裝。高級干部的示范效應，成為推動裁軍的強大動力，當時的改革任務進展順利，如期完成。

一位軍史專家說：領導干部的表率作用就是看得見的“活傳統(tǒng)”。那些主動犧牲自身利益，主動啃硬骨頭，為大局犧牲，是一種大格局、大胸懷、大擔當，這樣的人，才是軍隊的棟梁。

藍軍旅長滿廣志發(fā)出誓言：“從我們這一代起，中國將不再給任何國度的軍人，提供建立功勛的機會。”他把自己鍛煉成不辱使命、勇于擔當?shù)摹盎顐鹘y(tǒng)”；“金頭盔”飛行員蔣佳冀在試飛高難課目的請戰(zhàn)書中寫道：“遺憾的是，我只能為祖國犧牲一次?！彼炎约耗ゾ毘刹慌聽奚?、英勇頑強的“活傳統(tǒng)”……正是無數(shù)個這樣的“活傳統(tǒng)”，高揚著強軍興軍的旗幟，思戰(zhàn)謀戰(zhàn)，屢創(chuàng)佳績。

擔當強軍重任，建設世界一流軍隊，需要一大批富有犧牲奉獻精神，真正把生命融入軍隊、把心思用在戰(zhàn)場、把感情傾注于官兵的優(yōu)秀軍人，特別是中高級指揮員。一個只會守攤子、被“套路”推著走的干部不可能有作為、有威信。

習主席在古田全軍政治工作會議上強調，軍隊要像軍隊的樣子，很重要的就體現(xiàn)在中高級干部身上。并明確了軍隊好干部的標準：對黨忠誠、善謀打仗、敢于擔當、實績突出、清正廉潔。對照這面鏡子，對比前輩先烈，我們應當看看自己的差距在哪里？打仗的思想牢不牢？自身的素質硬不硬？擔當?shù)木駨姴粡姡?/p>

軍隊是要打仗的，對那些懶惰平庸的干部，組織上要有措施、有辦法。特別是對干部的考評，不能僅在檔案里扒拉人頭，在辦公室里談來議去，應走向一線，走到演兵場，從執(zhí)行急難險重任務中看優(yōu)劣，從對抗戰(zhàn)績單中見高低。全軍實行訓練問責制以來，600多名干部被取消擬任主官資格、推遲調職晉銜或受到處分，就是鮮明的用人導向。