“試飛員就是設計隊伍中的一員”
“發(fā)明一架飛機算不了什么,制造出來也沒有什么了不起,而試驗它才艱難無比?!钡聡娇障闰?qū)奧托·李林達爾的這句名言,幾乎是試飛員事業(yè)的教科書般的腳注。
在一次交流活動中,鄧友明對年輕試飛員說:“試飛員不僅要膽子大,還要對發(fā)現(xiàn)的問題多打幾個問號,故障出在哪里?有哪些特征?可能導致什么樣的后果?”
這份體會,源于一次危險的經(jīng)歷。
在某機型試飛過程中,鄧友明接替另一位飛行員操縱飛機,他感覺駕駛盤越來越歪,第一反應是一邊升力大、一邊升力小。他朝機艙外望去,只見飛機冒起白煙,油不斷涌出來。
原來,剛才的飛行員已開始調(diào)油,其他機組成員并不知曉。一旦繼續(xù)調(diào)下去,一側(cè)發(fā)動機必然停車,如果另一側(cè)發(fā)動機也停車,將造成災難性的后果。鄧友明果斷停止調(diào)油,并憑借嫻熟的操作技術(shù),讓飛機飛回正常航道。
返航后,鄧友明帶領(lǐng)機組成員探索設計出“飛行準備卡”,提高了各個環(huán)節(jié)的規(guī)范性,減少和避免了試飛的差錯。
這張“飛行準備卡”里,包括飛機狀態(tài)、任務性質(zhì)、飛行員情況等信息,機長和機組成員、參謀、指揮員都要一一簽字。
有人說,第一代試飛員是勇氣型,第二代試飛員是技術(shù)型,鄧友明等第三代試飛員則是專家型——“會飛的工程師”。鄧友明有句話廣為人知:“我們駕駛的飛機是航空工業(yè)發(fā)展的結(jié)晶,作為試飛員必須要盡心盡責。”
在運-20總設計師唐長紅眼中:試飛員就是設計隊伍中的一員。
試飛員深度參與設計環(huán)節(jié),在我國運輸機研發(fā)中尚屬首例。
“試飛員及飛機設計工程師聚到一起,辦公、生活節(jié)奏幾乎一致?!编囉衙骰貞浾f,大家朝夕相處,團隊間的溝通可以做到“零距離”,問題也能夠第一時間得到解決。
不僅如此,高效順暢的溝通使得試飛員早在設計環(huán)節(jié)就可以提供意見。
座艙布局是否合適?控制板、顯示器是否合理?機組操作手冊是否完備?地面模擬臺做得“像不像”?鄧友明說:“在這些細節(jié)方面,設計團隊都充分吸納了試飛員們的建議?!?/p>
“運-20首飛前,僅地面滑行就做了許多次?!编囉衙髡f,經(jīng)過大量地面準備和充分論證后,試飛小組對運-20的科研首飛充滿信心。
“我們還做了一個開創(chuàng)性的試飛動作——飄飛?!痹卩囉衙鞯挠洃浝?,那一天,天空格外晴朗,機組成員加大油門,長長的跑道上,飛機滑行的速度越來越快。
繼續(xù)加大油門,巨大的輪胎輕輕離地,在距離跑道1米左右的高度平飄數(shù)百米,之后又穩(wěn)穩(wěn)著陸。
這是一個創(chuàng)造性的動作,為接下來的首飛打下堅實基礎(chǔ),也給領(lǐng)導決策提供了有效依據(jù)?,F(xiàn)場主管領(lǐng)導當即決定:提前首飛。