無(wú)論上面怎么去幫去帶，最終抓基層還要靠基層抓，自己的日子還要自己精打細(xì)算

某旅引進(jìn)自動(dòng)售貨機(jī)，方便官兵購(gòu)物。張正舉攝

“從早上出操到熄燈就寢，同樣是堅(jiān)持一日生活制度，同樣是人員構(gòu)成相似的連隊(duì)，同樣是年齡學(xué)歷相仿的主官，建設(shè)水平咋會(huì)差別這么大？”這個(gè)問(wèn)題，曾一度困擾著某旅政治工作部副主任李華中。

去年，他掛鉤一營(yíng)幫抓建。兩個(gè)看起來(lái)差不多的連隊(duì)，去年底卻交出了兩份不同的答卷：二連被評(píng)為先進(jìn)連隊(duì)，三連卻在檢查中頻頻“掉鏈子”。

仔細(xì)觀察兩個(gè)連隊(duì)工作、生活的細(xì)枝末節(jié)，李華中希望從中找出原因——

在三連，干部和戰(zhàn)士跟他講得最多的是連隊(duì)干了什么大事，完成了什么突擊任務(wù)，官兵眼中的榮譽(yù)和辛勞都源于此。

在二連，中規(guī)中矩、四平八穩(wěn)，似乎沒什么“特色品牌”，但每次在按綱建連評(píng)比中都名列前茅。

“三連習(xí)慣依賴于完成旅里大項(xiàng)任務(wù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，雖然軍事訓(xùn)練也不錯(cuò)，但由于經(jīng)常性工作有缺口，比來(lái)比去還是因?yàn)榈讱獠蛔悴钜稽c(diǎn)?！崩钊A中坦言。

對(duì)比不同連隊(duì)的發(fā)展樣本，某旅政委李子建說(shuō)：“抓基層，必須遵循基礎(chǔ)天天打、根底日日攢的規(guī)律，將基層‘柴米油鹽醬醋茶’這些經(jīng)常性工作做好，才能真正抓出實(shí)效、求得實(shí)果?！?/p>

在李子建看來(lái)，基層很多工作沒有落到底，有基層干部抓落實(shí)能力不足的原因，但也有機(jī)關(guān)包攬過(guò)多、抓得過(guò)繁，使基層缺少自主抓建、自主提高空間的問(wèn)題。

李子建說(shuō)：“輸血不如造血，授之以魚不如授之以漁，基層連隊(duì)的生活就像老百姓過(guò)日子一樣，更多的是平淡無(wú)奇、周而復(fù)始。無(wú)論上面怎么去幫去帶，最終抓基層還要靠基層抓，自己的日子還要自己精打細(xì)算?！?/p>

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，第75集團(tuán)軍兩個(gè)旅在抓建基層上探索出一套行之有效的做法——

某空中突擊旅結(jié)合“幫強(qiáng)黨委支部、幫帶書記隊(duì)伍”活動(dòng)，區(qū)分先進(jìn)后進(jìn)、集中分散、主官?gòu)?qiáng)弱6個(gè)類型，逐一訂制幫扶套餐，實(shí)現(xiàn)從“主導(dǎo)”到“指導(dǎo)”、從“越位”到“適位”、從“包辦”到“幫辦”的轉(zhuǎn)變。

某合成旅嚴(yán)格“常委包營(yíng)、科連掛鉤”制度，逐級(jí)落實(shí)周吃碰飯、月析形勢(shì)等“五個(gè)一”幫帶措施，引領(lǐng)“前沿指揮所”和一線戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng)。

“作為旅黨委機(jī)關(guān)，不僅是一線指揮部，更是基層建設(shè)的‘變壓器’，應(yīng)該有所為有所不為，有所急為有所緩為，讓基層這塊‘好田’，既勤耕密植實(shí)現(xiàn)‘高產(chǎn)’，又休養(yǎng)生息‘平穩(wěn)增收’?！蹦陈谜瘒?yán)國(guó)正說(shuō)，“該哪一級(jí)干的事就放手讓哪一級(jí)干，該哪一級(jí)有的權(quán)就讓哪一級(jí)用，給基層創(chuàng)造想事的空間、干事的平臺(tái)，讓一線戰(zhàn)斗堡壘的建設(shè)越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng)，產(chǎn)生源源不斷的自建內(nèi)動(dòng)力?！?/p>