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首長機(jī)關(guān)是如何訓(xùn)練的?落實“半工半訓(xùn)”

來源:中國軍網(wǎng)綜合作者:錢曉虎 周遠(yuǎn) 張雅東責(zé)任編輯:武千妍
2018-04-10 04:21

軍隊是一個戰(zhàn)斗集體,人人都發(fā)揮好作用,才能實現(xiàn)戰(zhàn)斗力最大化。如何打破“二八現(xiàn)象”,讓官兵人人都成為最重要的一員?4月2日,記者帶著這個問題來到中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某師。

已是深夜,辦公樓很多房間燈還亮著,機(jī)關(guān)干部有的在加班訓(xùn)練標(biāo)圖,有的在學(xué)習(xí)軍事理論。

“我們嚴(yán)格落實訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)勢推進(jìn)首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練?!睅熥鲬?zhàn)指揮科參謀金凱說,新大綱規(guī)定首長機(jī)關(guān)每周訓(xùn)練不少于2.5天,陸軍要求師旅團(tuán)機(jī)關(guān)訓(xùn)練要落實“半工半訓(xùn)”,即有一半的工作時間用于訓(xùn)練。

請關(guān)注今日出版的《解放軍報》的詳細(xì)報道——

首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練是如何落實的?

——中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某師扎實開展練兵備戰(zhàn)系列報道之三

■解放軍報記者 錢曉虎 周遠(yuǎn) 通訊員 張雅東

管理學(xué)中有一個“二八現(xiàn)象”,說的是在任何一組東西中,最重要的只占20%,其余80%盡管占多數(shù),卻是次要的。

軍隊是一個戰(zhàn)斗集體,人人都發(fā)揮好作用,才能實現(xiàn)戰(zhàn)斗力最大化。如何打破“二八現(xiàn)象”,讓官兵人人都成為最重要的一員?4月2日,記者帶著這個問題來到中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某師。

已是深夜,辦公樓很多房間燈還亮著,機(jī)關(guān)干部有的在加班訓(xùn)練標(biāo)圖,有的在學(xué)習(xí)軍事理論。

“我們嚴(yán)格落實訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)勢推進(jìn)首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練?!睅熥鲬?zhàn)指揮科參謀金凱說,新大綱規(guī)定首長機(jī)關(guān)每周訓(xùn)練不少于2.5天,陸軍要求師旅團(tuán)機(jī)關(guān)訓(xùn)練要落實“半工半訓(xùn)”,即有一半的工作時間用于訓(xùn)練。

“半工半訓(xùn)”推行之初,個別機(jī)關(guān)干部對一下抽這么多時間抓訓(xùn)練有些不太適應(yīng),有抱怨的,還有以“工作忙抽不開身”為由請假的。該師師長夏明龍真切感到,以往,受和平積習(xí)影響,黨委機(jī)關(guān)用于業(yè)務(wù)工作的時間較多,擠占壓縮了訓(xùn)練時間。要實現(xiàn)由業(yè)務(wù)型機(jī)關(guān)向打仗型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變,必須為機(jī)關(guān)訓(xùn)練爭取足夠多的時間。這實際是一場聚焦中心打響的時間爭奪戰(zhàn)。

打不贏今天這場時間爭奪戰(zhàn),就不可能打贏明天的戰(zhàn)爭!該師黨委硬起手腕,堅決打贏這場戰(zhàn)斗。

走進(jìn)師機(jī)關(guān)辦公樓,大廳的電子屏分外醒目。執(zhí)勤哨兵王濤說,以往電子屏主要用來播放各科室的工作安排、開展活動的標(biāo)語口號;現(xiàn)在幾乎被負(fù)責(zé)黨委機(jī)關(guān)訓(xùn)練的作戰(zhàn)指揮科“霸屏”,用來通報機(jī)關(guān)干部參訓(xùn)情況和考核成績。

“通報參訓(xùn)情況比喊口號管用?!苯饎P介紹,以前通報參訓(xùn)情況通常分為“參訓(xùn)”“不參訓(xùn)”“請假”三種,現(xiàn)在只有“參訓(xùn)”“不參訓(xùn)”兩種,無論什么原因,只要不參訓(xùn)都會在名字后面打上紅色的“×”。

一位機(jī)關(guān)干部路過時放慢腳步,望著屏幕若有所思。這名干部前不久由于種種原因缺席了幾次訓(xùn)練,名字后面標(biāo)記著幾個“×”?!安槐M快把‘×’去掉,就會影響到年底評功評獎、職務(wù)晉升?!边@名機(jī)關(guān)干部感言。

記者了解到,要去掉“×”必須同時滿足3個條件:一是有簽字,一般由未參訓(xùn)人員所在科長負(fù)責(zé)督導(dǎo)其完成補(bǔ)課,然后到作戰(zhàn)指揮科簽字確認(rèn);二是有錄像,未參訓(xùn)人員補(bǔ)課時,需通知作戰(zhàn)指揮科派人到場錄像留證;三是有作業(yè),未參訓(xùn)人員針對性補(bǔ)課后,需提交相應(yīng)作業(yè)。3個條件個個硬邦邦,絲毫不給企圖蒙混過關(guān)者留空子。

來到組織科辦公室,干事齊世偉正在整理黨委會議記錄本。他說,師團(tuán)兩級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參訓(xùn),集合站隊站排頭,考核成績和其他機(jī)關(guān)干部一樣張榜公布。這幾天師黨委召開了議訓(xùn)會、季度辦公會,機(jī)關(guān)沒有為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備一份文字材料。

以前,各級考核多、比武多,現(xiàn)在嚴(yán)格按照大綱規(guī)定組織考核,依法抓建逐漸正規(guī);兩個團(tuán)通過數(shù)字化營區(qū)建設(shè)試點,逐漸推開無紙化辦公……“半工半訓(xùn)”的強(qiáng)勢推行,帶來很多方面的好處。機(jī)關(guān)把更多精力投入訓(xùn)練后,“五多”問題也得到較好糾治。

訓(xùn)練時間有了保證,是不是就意味著時間爭奪戰(zhàn)一定能取得勝利?

師作戰(zhàn)指揮科科長李世廣的辦公室里,掛著各種地形圖、交通圖?!盃幦∮?xùn)練時間只是第一步,還需要拿出我?guī)熐拜呍谒晒欠鍛?zhàn)斗中的那股韌勁、狠勁,守住陣地、用好訓(xùn)練時間?!崩钍缽V說,以前訓(xùn)練時間少,黨委機(jī)關(guān)訓(xùn)練年年都是體能、標(biāo)圖、戰(zhàn)術(shù)計算等“老三樣”?,F(xiàn)在時間多了,他們開始更加注重訓(xùn)練效益。

以作戰(zhàn)問題研究為例,該師主要依托研討近現(xiàn)代戰(zhàn)爭戰(zhàn)例展開,除了安排授課輔導(dǎo)外,還安排了課后自學(xué)、討論交流。每次交流前,都隨機(jī)抽點人員發(fā)言,逼著機(jī)關(guān)干部告別死記硬背,而是消化理解所學(xué)內(nèi)容、形成自己的觀點認(rèn)識。年初以來,機(jī)關(guān)已完成了10多個戰(zhàn)例研究。

出門時,記者留意到,一樓執(zhí)勤站崗的下士杜磊精神飽滿?!皺C(jī)關(guān)在干啥,我們基層戰(zhàn)士心里都清楚。”杜磊坦言,現(xiàn)在機(jī)關(guān)干勁十足,基層官兵也深受鼓舞。

機(jī)關(guān)強(qiáng)力落實“半工半訓(xùn)”,基層也隨之出現(xiàn)了兩個顯著變化:一是基層練兵熱情更高。以前個別兵齡長的士官參訓(xùn)不積極,現(xiàn)在看到機(jī)關(guān)真練,自己也不好意思擺老資格了;二是官兵打贏信心更足,大家都表示愿意在能參善謀的機(jī)關(guān)率領(lǐng)下走上戰(zhàn)場。

采訪結(jié)束,已是凌晨。記者回望辦公樓,還有點點燈光。時間對于世界各國軍人來說是公平的,時間爭奪戰(zhàn)這場戰(zhàn)斗雖然沒有炮火硝煙,但同樣戰(zhàn)況激烈。要想打贏明天的戰(zhàn)爭,必須先打贏今天的時間爭奪戰(zhàn)。

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