小散遠(yuǎn)單位雖小，卻是基層建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)。隨著改革的深入推進(jìn)，部隊(duì)編制結(jié)構(gòu)更專(zhuān)業(yè)，人員分工更精細(xì)，勢(shì)必會(huì)催生更多“小散遠(yuǎn)”；同時(shí)隨著使命任務(wù)的不斷拓展，部隊(duì)任務(wù)鏈條將會(huì)越來(lái)越長(zhǎng)，點(diǎn)位將會(huì)越來(lái)越多，“小散遠(yuǎn)”必然漸成常態(tài)。

如何建強(qiáng)“小散遠(yuǎn)”，不漏一人、不虛一時(shí)、不疏一事地把“小”的連起來(lái)、“散”的合起來(lái)、“遠(yuǎn)”的帶起來(lái)？本期，我們將“潛望鏡”對(duì)準(zhǔn)小散遠(yuǎn)單位，通過(guò)一個(gè)個(gè)典型事例，剖析“小散遠(yuǎn)”單位建設(shè)中的諸多難題，敬請(qǐng)關(guān)注，誠(chéng)邀來(lái)稿參與討論。

請(qǐng)關(guān)注今日出版的《解放軍報(bào)》的詳細(xì)報(bào)道——

按綱施訓(xùn)，是最有效的管理

■李 賓 孫 鑫

3月11日晚熄燈前，南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某部一連排長(zhǎng)李旭林，最后看了一眼公告欄中畫(huà)滿“正”字的那張出勤表，然后小心翼翼地將其取下來(lái)，夾入筆記本，作為自己第一次“持家”的見(jiàn)證。

這張火爆一時(shí)的出勤表，面世不過(guò)幾個(gè)月，就被匆匆“下架”。

去年，因任務(wù)調(diào)整，這個(gè)排被派駐到一個(gè)群山環(huán)繞的新?tīng)I(yíng)區(qū)，成為名副其實(shí)的“小散遠(yuǎn)”。盡管李旭林之前就四處取經(jīng)，覺(jué)得自己做了充足準(zhǔn)備，可走馬上任時(shí)，還是真切感受到“難”：營(yíng)區(qū)大、人員少，怎么維護(hù)？骨干少、戰(zhàn)士多，怎么管理？訓(xùn)練重、任務(wù)雜，怎么組織……

“首先得管住人，千萬(wàn)不能出什么紕漏。否則，其他都白干。”李旭林一邊梳理著手頭工作，一邊在心里盤(pán)算著。

當(dāng)晚點(diǎn)名，李旭林拿出一張出勤表，鄭重宣布：“明天開(kāi)始，排里嚴(yán)抓人員管控，執(zhí)行訓(xùn)練考勤制度，每天統(tǒng)計(jì)訓(xùn)練出勤情況，并全部公示！”

出勤表一出，效果立竿見(jiàn)影——無(wú)形中加強(qiáng)了人員監(jiān)管，規(guī)范了訓(xùn)練秩序。然而，出勤表只能管住人員參訓(xùn)率和訓(xùn)練時(shí)間，卻無(wú)法保證組訓(xùn)質(zhì)量。

那天，機(jī)關(guān)工作組來(lái)檢查，一進(jìn)門(mén)就拉響了應(yīng)急警報(bào)。全排人員迅速出動(dòng)，根據(jù)預(yù)案攜帶武器裝備按時(shí)集結(jié)。沒(méi)承想，導(dǎo)調(diào)員結(jié)合地形隨機(jī)下達(dá)情況：3名疑似“敵”特分子出現(xiàn)在營(yíng)區(qū)正南方高地，無(wú)法判斷是否攜帶武器，盡快處置。

之前在連隊(duì)訓(xùn)練時(shí)，沒(méi)經(jīng)歷過(guò)有關(guān)高地處置的情況，來(lái)到新?tīng)I(yíng)區(qū)后也沒(méi)有及時(shí)結(jié)合現(xiàn)地組織過(guò)訓(xùn)練，李旭林心中忐忑不安。果不其然，由于缺少訓(xùn)練，戰(zhàn)士們處置“冒了泡”、配合“斷了線”。

“我了解過(guò)，這段時(shí)間你把人員操課出勤率抓得很好，人是管住了，可訓(xùn)練效益不能丟啊，一定得抓住訓(xùn)練質(zhì)效這個(gè)‘牛鼻子’?！睓z查結(jié)束，工作組陳參謀把李旭林叫到一旁說(shuō)。

一邊是畫(huà)滿紅鉤的出勤表，一邊是亮起紅燈的成績(jī)單，強(qiáng)烈的對(duì)比讓李旭林犯愁。當(dāng)晚，李旭林召集幾名班長(zhǎng)開(kāi)了個(gè)“反思會(huì)”。

中士羊如山首先打開(kāi)話匣子：“人要管得住，訓(xùn)練也要抓得好！咱們不能顧此失彼??！”

“光靠一張出勤表抓不好管理。其實(shí)我覺(jué)得，只要認(rèn)認(rèn)真真按綱施訓(xùn)，就既可以統(tǒng)住訓(xùn)練時(shí)間和內(nèi)容，又能保證訓(xùn)出質(zhì)量，這不是更有效的管理嗎？”上士顏松的話得到一致贊同。

……

會(huì)后，李旭林便著手對(duì)照新大綱制訂2.0版本的出勤表——區(qū)分層次區(qū)分專(zhuān)業(yè)的精準(zhǔn)訓(xùn)練計(jì)劃，一改以往單一的“簽到制”，增加了訓(xùn)練目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試成績(jī)等項(xiàng)目，跟蹤記錄每名戰(zhàn)士訓(xùn)練動(dòng)態(tài)。如此一來(lái)，排里有了一份細(xì)化到每個(gè)人的訓(xùn)練計(jì)劃，使得訓(xùn)有目標(biāo)、練有標(biāo)準(zhǔn)。

一個(gè)多月后，一場(chǎng)聯(lián)合演練拉開(kāi)序幕。李旭林帶領(lǐng)的分隊(duì)行動(dòng)迅速，出色完成任務(wù)，打了場(chǎng)漂亮的“翻身仗”。

拿著這張成績(jī)單，李旭林自信地告別了出勤表。