“請在攝像頭前集合全排人員……”3月中旬的一個晚上，第73集團軍某旅作戰(zhàn)值班員楊鑫杰拿起智能終端，通過網(wǎng)絡視頻抽點在外駐訓的八營警衛(wèi)勤務連目標保障排人員在位情況。排長黃志偉立即下達集合命令，除一人擔任崗哨外，其余人員站成兩列接受視頻抽點。整個抽點檢查不過3分鐘。請關(guān)注《解放軍報》的報道——
偏遠獨立排融入全旅建設“大網(wǎng)”
■黃海峰 李照偉
“請在攝像頭前集合全排人員……”3月中旬的一個晚上，第73集團軍某旅作戰(zhàn)值班員楊鑫杰拿起智能終端，通過網(wǎng)絡視頻抽點在外駐訓的八營警衛(wèi)勤務連目標保障排人員在位情況。
排長黃志偉立即下達集合命令，除一人擔任崗哨外，其余人員站成兩列接受視頻抽點。整個抽點檢查不過3分鐘。
兵走千里遠，網(wǎng)絡一線牽。在黃志偉帶領(lǐng)下，目標保障排在外執(zhí)行駐訓任務1個多月，不僅完成了多型航模飛行訓練任務，還始終保持著良好的管理秩序，沒有再被通報批評。相比之下，此前目標保障排不時被通報，黃志偉還因不滿機關(guān)通報批評鬧過情緒。
當時因改革調(diào)整，新組建的目標保障排進駐遠離機關(guān)和連隊的偏遠靶場，單獨駐防。由于沒有通網(wǎng)絡，排里僅靠一部軍用電話對外聯(lián)絡，接收上級通知指令。一旦上級電話通知不及時，工作就可能“掉鏈子”。
一天下午，排里正在組織體能訓練，有名機關(guān)干事來檢查。沒想到，第二天機關(guān)通報批評該排沒有落實已通知增加的某項教育。
隨后，營長找到黃志偉，提醒他排里最近不時“冒泡”，他卻滿腹委屈：“以往下午最后一小時都是體能訓練，計劃改了并沒有通知我們，我怎么落實？”原來，那兩天排里電話線路被臺風破壞，加之連隊疏忽，的確沒有通知到位。
吃了“黃連”的黃志偉，把平日里的苦衷一股腦“倒”給了營長：“經(jīng)常接不到上級通知，工作慢半拍”“每周四下午政治教育，官兵大老遠搭公交車趕往連隊，勞心費力，也影響了學習質(zhì)量”“條件艱苦，仿佛遠在邊疆……”
“能否把辦公網(wǎng)、政工網(wǎng)接入目標保障排，把我們排編入旅正規(guī)化建設的網(wǎng)絡之中？”在隨后營長組織召開的“諸葛亮會”上，黃志偉的提議得到了大家普遍支持。
當即，營里向機關(guān)反映，協(xié)調(diào)購買相關(guān)設備，鋪設光纜線路。不到10天，辦公網(wǎng)、政工網(wǎng)陸續(xù)接入，電腦、投影儀、攝像頭等也安裝調(diào)試到位，目標保障排正式跨入“E時代”。
如今，有了辦公網(wǎng)文電系統(tǒng)，這個偏遠的獨立排能夠第一時間準確獲取上級命令指示；有了視頻會議系統(tǒng)，可以同步參加上級會議；有了監(jiān)控系統(tǒng)，可隨時接受視頻抽點檢查，便于上級掌握訓練落實、崗哨執(zhí)勤等情況……
“政工網(wǎng)就是半個指導員，不僅能夠跟蹤旅工作動態(tài)，還能幫著解決現(xiàn)實問題。”黃志偉介紹說，二班班長曾孟打算申請住房公積金購房，但繁雜的手續(xù)讓他一頭霧水。于是，他通過政工網(wǎng)“網(wǎng)絡148”欄目發(fā)帖詢問，隨即得到財務科助理員詳細答復。曾孟逐級辦理，很快辦理了貸款，僅利息就省下10來萬。
不僅如此，他們還把智能手機打造成移動教育課堂。全排人人下載解放軍報客戶端，關(guān)注“軍報記者”“人民日報”等微信公眾號，獲取最新理論學習資料，激發(fā)了學習積極性。官兵業(yè)余時間被學習充實了，人員管理也更有質(zhì)量。
如今，黃志偉帶著全排干得風生水起，他說，受益于信息網(wǎng)絡，這個曾經(jīng)總“冒泡”的偏遠獨立排無縫融入全旅建設的“大網(wǎng)”，各項工作皆有起色，大伙兒心齊了，笑容也多了。
鏈接
原四總部《關(guān)于加強小散遠直單位建設的意見》明確要求，有條件的旅團級單位要依托和運用信息網(wǎng)絡，組織小散遠直單位官兵進行網(wǎng)上授課和學習交流，開展網(wǎng)上訓練和檢查考核，提高教育訓練質(zhì)量；逐步建立遠程監(jiān)控或視頻系統(tǒng)，加強對偏遠單位、分散執(zhí)勤點的管理和重要目標、重點部位的實時監(jiān)控；運用先進技術(shù)手段，做好防間保密工作，消除失泄密隱患。
大家懇談
班長李剛：在這個網(wǎng)絡時代，如果小散遠單位缺乏必要的信息手段，無疑就會與時代脫節(jié)，無法與大部隊同頻共振，從而成為“不放心部位”，甚至陷入領(lǐng)導不滿意、上級不放心、建設不正規(guī)、成績不見影、人心士氣低的惡性循環(huán)。
排長黃志偉：講真，剛來這個小旮旯里時，總感覺自己脫離了旅隊建設的大盤子，兩眼一抹黑、工作盲目干?，F(xiàn)在有了網(wǎng)絡，消減了因地理位置和距離造成的影響，大家的歸屬感更強了，責任意識和競爭意識也更強了，全排建設自然水漲船高。
旅副政委陳云：小散遠直單位條件艱苦、位置偏遠，硬件設施建設相對落后。機關(guān)要堅持“重點投入，靠前服務”，既要為小散遠直單位配發(fā)文體器材、更新學習資料，更要加強信息網(wǎng)絡建設，改善硬件條件，讓“小散遠”搭上網(wǎng)絡時代的便車，與單位整體建設同頻共振。
編輯部支招
使用網(wǎng)絡“統(tǒng)”，是統(tǒng)住小散遠直單位的一種創(chuàng)新且實用的手段。比如，不論“小散遠”多遠多偏，一個小小的電子眼，就能將其“拉”到眼前；一堂沒有教室的“慕課”，就能覆蓋偏遠官兵，節(jié)約大量人力和時間成本。
隨著信息技術(shù)迅猛發(fā)展，我們要充分用好科技手段，把網(wǎng)絡向小散遠直單位的各個角落、各個對象延伸拓展，從而解決以往抓建死角多、隨意性大、干擾多等問題，實現(xiàn)工作落實從局部到全員覆蓋、監(jiān)督檢驗從運動式檢查到全程全時管控轉(zhuǎn)變，推進小散遠直單位建設從粗放式、概略式向規(guī)范化、精準化轉(zhuǎn)變，用這張無形的網(wǎng)，“網(wǎng)”住各種形態(tài)的“小散遠”。
