“用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競(jìng)進(jìn)”。
公道正派是選人用人的重要原則。習(xí)主席指出，如果公道正派上出了問題，再好的制度也難以落實(shí)，再好的干部也可能選不出來(lái)。怎么看干部、選干部、用干部，既是一把尺、一桿秤，也是一面鏡子，直接反映一級(jí)黨委提倡什么、反對(duì)什么，折射領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性人品官德。
擇英才而用之，難在具備“伯樂之眼”，更難的是如何把公道正派的核心理念把握準(zhǔn)確、貫徹到位，確保選出來(lái)的干部讓黨委放心、官兵服氣。在諸多現(xiàn)實(shí)難題面前，第73集團(tuán)軍軍旅兩級(jí)黨委自覺沖破陳舊思維，不斷完善選人用人機(jī)制，在用人導(dǎo)向、編制執(zhí)行、考察選拔等方面下工夫、使正勁，真正以公道服人心，以公道聚人才，以公道興事業(yè)。
請(qǐng)關(guān)注今日《解放軍報(bào)》的報(bào)道——
選人用人，從“伯樂之眼”到“公道之心”
——第73集團(tuán)軍軍旅兩級(jí)黨委堅(jiān)持公道正派選拔使用干部新聞?wù){(diào)查
■解放軍報(bào)特約記者 賴文湧 通訊員 柳杉
公道正派這碗“水”，想要端平不容易
第73集團(tuán)軍某旅作訓(xùn)科參謀范建杰前段時(shí)間很怕和父親通電話——
望子成龍的父親談到調(diào)職的問題，總感覺兒子沒在用心工作，要不怎么正連干了5年多，還調(diào)不了？
想當(dāng)初，范建杰是同批干部中最快調(diào)整到連長(zhǎng)崗位的優(yōu)秀干部。2015年赴朱日和參加實(shí)兵對(duì)抗演習(xí)，他作為主力參謀，表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，年底榮立二等功。按理說(shuō)，調(diào)副營(yíng)很有希望。
然而，去年改革，干部調(diào)整暫時(shí)“凍結(jié)”，“解凍”后又因副營(yíng)職干部超編較多，調(diào)職遲遲未能如愿。雖然他一直安慰父親“自己這是在‘蹲苗攢勁兒’”，可心里難免也會(huì)有點(diǎn)迷茫。
“當(dāng)前，和范建杰有同樣遭遇的干部不在少數(shù)?！庇龅竭@樣的問題，黨委一班人其實(shí)也不輕松：歷史積壓、改革凍結(jié)、崗位受限、編制緊缺、調(diào)整面小等諸多原因，帶來(lái)的很多現(xiàn)實(shí)難題亟待破解。
“干部結(jié)構(gòu)矛盾突出，是選人用人的現(xiàn)實(shí)難題。”該集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)介紹說(shuō)，受多種因素影響，部分職級(jí)干部晉升比例失衡、晉升空間大幅收窄，積壓比較嚴(yán)重，某旅任職滿6年的副連職干部甚至達(dá)到了78名。
“除了晉升比例失衡外，超編超配干部和優(yōu)秀干部多、職位資源少等情況帶來(lái)的矛盾也較為突出?！痹摷瘓F(tuán)軍政治工作部副主任李建松坦言，難題面前，想要端平公道正派這碗“水”，確實(shí)不容易。
幸運(yùn)的是，符合破格提升條件的范建杰，在前不久的干部調(diào)整中，被越級(jí)提升為該旅作戰(zhàn)支援營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)。
