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葫蘆島軍分區(qū)3名在編現(xiàn)役干部帶頭轉(zhuǎn)改文職人員

來源:中國軍網(wǎng)綜合作者:鮑明建 周明磊 李峰責任編輯:杜汶紋
2018-05-23 02:03

葫蘆島軍分區(qū)是遼寧省軍區(qū)第一個完成首批現(xiàn)役干部轉(zhuǎn)改文職人員計劃的單位。聽說在上報的8名擬轉(zhuǎn)改對象中有3名在編現(xiàn)役干部,5月中旬,記者專程前往該軍分區(qū)一探究竟。請關(guān)注今天出版的《解放軍報》的報道——

葫蘆島軍分區(qū)政治工作處主任曹奎(左二)給部分擬轉(zhuǎn)改對象宣講轉(zhuǎn)改政策。 周明磊攝

轉(zhuǎn)改,續(xù)圓此生軍旅夢

——葫蘆島軍分區(qū)3名在編現(xiàn)役干部帶頭轉(zhuǎn)改文職人員

■周明磊 李 峰 解放軍報特約記者 鮑明建

葫蘆島軍分區(qū)是遼寧省軍區(qū)第一個完成首批現(xiàn)役干部轉(zhuǎn)改文職人員計劃的單位。聽說在上報的8名擬轉(zhuǎn)改對象中有3名在編現(xiàn)役干部,5月中旬,記者專程前往該軍分區(qū)一探究竟。

軍分區(qū)政治工作處主任曹奎介紹說,此輪軍隊改革中,軍分區(qū)現(xiàn)役編制大幅縮減。超編干部面臨著退役轉(zhuǎn)改文職人員的選擇,而在編現(xiàn)役干部主動申請轉(zhuǎn)改文職人員,這種現(xiàn)象確實有點出人意料。

這一局面是如何產(chǎn)生的呢?曹奎接著說:“這其中的確有一個從認知到認同的過程。轉(zhuǎn)改工作啟動之初,一些干部對政策情況不了解,難以下定決心。講清了政策,算明白了事業(yè)平臺賬、經(jīng)濟待遇賬、家庭幸福賬,大家消除了思想顧慮后,轉(zhuǎn)改的積極性很快就提高了?!?/p>

據(jù)了解,該軍分區(qū)政委齊為躍在轉(zhuǎn)改工作動員部署大會上,緊緊圍繞副團職以下干部退役后面臨“轉(zhuǎn)改文職、轉(zhuǎn)業(yè)安置、自主擇業(yè)”3條職業(yè)發(fā)展路徑,對比政策條分縷析,講清轉(zhuǎn)改政策優(yōu)勢,指明發(fā)展前景,讓干部在比較中理性選擇。

政策解讀清楚后,不少現(xiàn)役干部雖有些動心,但還是有這樣或那樣的顧慮。齊為躍趁熱打鐵,召集副團職以下干部家屬搞座談,當面解讀政策,聽取意見建議,還邀請地方政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)解疑釋惑。通過把系列政策措施解讀好,把制度比較優(yōu)勢講到位,緊緊扭住政策宣講和教育引導(dǎo)這個關(guān)鍵,一些先前猶豫彷徨的干部紛紛遞交轉(zhuǎn)改申請書。

軍分區(qū)戰(zhàn)備建設(shè)處副團職參謀王英敏申請轉(zhuǎn)改文職人員,這讓很多人感到吃驚。因為王英敏是全分區(qū)最年輕的在編副團職領(lǐng)導(dǎo)干部,深受軍分區(qū)首長器重,再好好干兩三年,提拔到正團職崗位的可能性很大。

“算長遠賬,轉(zhuǎn)改文職人員工資收入不降,副處級文職人員不比服役提正團退役后掙得少。繼續(xù)服現(xiàn)役即使提到正團,干到50歲基本就得退休,如此我只能在部隊再干10年;轉(zhuǎn)改文職人員后,如果按60歲退休,我還能在部隊再干20年。”稍作停頓,王英敏深有感觸地對記者說,“最終讓我下定決心轉(zhuǎn)改文職人員,不僅是黨委政策解讀走心,幫我們算好個人經(jīng)濟待遇賬,而且通過教育引導(dǎo),讓我們懂得感恩組織,珍愛職業(yè)榮譽?!?/p>

在部隊大院里長大的王英敏,從小立志從軍,想在部隊干一輩子。軍分區(qū)作訓(xùn)參謀這個崗位成就了他,讓他從一名不懂參謀業(yè)務(wù)的門外漢,成長為一名優(yōu)秀機關(guān)參謀,先后榮立三等功2次,獲得各級各類榮譽證書25本,僅軍級以上榮譽就有12項。回望自己從排職軍官成長為副團職領(lǐng)導(dǎo)干部的16年職業(yè)堅守,他更加堅定了轉(zhuǎn)改文職人員的決心。

一石激起千層浪。王英敏的選擇,讓一些先前對轉(zhuǎn)改猶豫彷徨的干部也動了心。王英敏主動當起了轉(zhuǎn)改政策宣講員,他告訴大家,現(xiàn)在部隊對業(yè)務(wù)骨干求賢若渴,轉(zhuǎn)改留下的,將來都是“香餑餑”?,F(xiàn)役干部轉(zhuǎn)改文職人員,職務(wù)越低越合適,年齡越小越合適,因為工作時間長、進步空間大;家屬沒工作的最合適,因為轉(zhuǎn)改文職后隨軍政策、隨軍未就業(yè)政策不變,這就意味著“一人上崗、兩口子受益”。

在編副營職干部徐國慶,在王英敏的影響帶動下遞交轉(zhuǎn)改申請書。他告訴記者,真正讓他下定轉(zhuǎn)改決心的,是軍分區(qū)政委齊為躍在政策解讀時提出的“變與不變”論。其中講到,部隊編制體制變了,思想觀念必須跟著轉(zhuǎn)變,要看到變中有機遇。改革后,軍分區(qū)編制員額總體增加,文職人員占比過半,有20多個正科級文職崗位空缺。徐國慶任現(xiàn)職已經(jīng)4年多,轉(zhuǎn)改文職提升正科職水到渠成。轉(zhuǎn)改文職后,除了工資收入、住房保障、社會保險等不變外,更重要的是,可以實現(xiàn)自己在部隊干一輩子的人生夢想。經(jīng)過綜合考慮,徐國慶說:“對自己而言,選擇轉(zhuǎn)改文職人員,不失為明智之舉?!?/p>

看到在編副團職、副營職干部都主動轉(zhuǎn)改文職,先前還在猶豫的在編正連職干部孫瑞強坐不住了,主動遞交了轉(zhuǎn)改申請書。他告訴記者,他正連職已經(jīng)任職4年,隨著現(xiàn)役編制數(shù)量減少,提升職務(wù)更加困難。相對現(xiàn)役崗位,轉(zhuǎn)改文職后,工資收入不降,還可以馬上提升副科級。況且,他在軍分區(qū)工作多年,業(yè)務(wù)熟、環(huán)境熟、同事熟,工作起來比較舒心,不存在低人一等、短人一寸的問題。相反,轉(zhuǎn)身是為了更好地出發(fā)。

就這樣,在3名在編現(xiàn)役干部的帶動下,該軍分區(qū)機關(guān)緊缺的財務(wù)干部楊坡、守了14年民兵武器裝備倉庫的干部趙宏光等5名骨干人才,也相繼遞交了轉(zhuǎn)改申請書。

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